Primark gaat toch kleding bezorgen
Primark voegt e-commerce toe aan z'n model, maar blijft vasthouden aan lage prijzen. Een les in hoe je uitbreidt zonder je merkbelofte te verliezen.
retail
Kaufland start Nederlandse marktplaats: geen concurrent voor Picnic of AH
De Duitse supermarktketen Kaufland lanceert een online marktplaats in Nederland. Maar geen online supermarkt: het platform richt zich op non-food en concurreert met bol.com en Amazon, niet met Picnic of Albert Heijn.
Zijn huismerken zo goed of A-merken zo slecht?
Het marktaandeel van huismerken in Nederland groeit door naar 48 procent in 2030. Een ongekende verschuiving die marketingafdelingen dwingt tot actie. Analyse van de cijfers en strategische antwoorden voor A-merken.
Fors minder pakketjes uit China: kan EU-heffing Nederlandse webshops redden?
Sinds juli 2026 daalde het aantal Chinese pakketjes naar Nederland met 46 procent. De EU-heffing van 3 euro werkt, maar Chinese platforms omzeilen de regels. Voor Bol.com, Coolblue en Wehkamp ligt hier een kans, mits ze hun marketingstrategie aanpassen.
Bol opnieuw B Corp: maakt dat je merk ook sterker bij de consument?
Bol heeft zijn B Corp-status opnieuw behaald onder strengere eisen. Tegelijk is het weer het sterkste retailmerk van Nederland. Maar komt dat door B Corp, of door campagnes en service? Een analyse van de marketingwaarde van groene keurmerken.
Albert Heijn riskeert loyaliteitseffect met halvering koopzegelwaarde
Albert Heijn versobert het koopzegelprogramma: klanten krijgen voortaan één zegel per twee euro. 31 procent overweegt te stoppen. Een case over emotionele loyaliteit en de risico's van programmaversobering.
Eindelijk goed kledingadvies door AI (en geen robot in de winkel)
Retail zet in op robots en digital humans in winkels. Maar de échte kans ligt in slimme matching via AI: contextgevoelig advies dat begrijpt wat je nodig hebt. Drie concrete toepassingen die nu al werken.
Vrouwen bloot, handel dood: waarom klimaatverandering de winkelstraten bedreigt
De zomer van 2026 was de heetste ooit gemeten. ABN AMRO ontdekte dat klimaatverandering een bedreiging vormt voor de winkelstraat en de retail. Lees hier waarom.
Kan Foot Locker nog jaren mee? Analyse van een nostalgische comeback
Foot Locker zet in op nostalgie en basketbalcultuur met een nieuw year-round platform. Maar terwijl JD Sports de straat domineert, blijft de vraag: redt erfgoed alleen een merk dat jarenlang kromp? Een analyse van strategie en culturele relevantie.
Waarom Hornbach ook de bouwmarkt van de toekomst verslaat: 'Je wilt voelen waarmee je klust'
De doe-het-zelfmarkt staat onder druk van online giganten, toch groeit Hornbach door naar bijna 30% marktaandeel. Het geheim? Klanten willen bouwmateriaal voelen, testen en vakkundig advies. Drie lessen voor marketeers over fysiek standhouden tegen digitaal.
Hoe je een sterk merk als Albert Heijn bouwt en onderhoudt
Johan van der Zanden van Albert Heijn legt uit hoe je een sterk merk bouwt en onderhoudt: relevantie, consistentie en vernieuwing als fundament.
Het geheim van Rituals: waarom de winkel het marketingwapen is
Rituals investeert fors in 1.500 winkelrenovaties terwijl anderen afschalen. Het Nederlandse beautymerk bewijst: fysieke retail is je sterkste marketingwapen, mits je er consequent in investeert. Drie concrete lessen voor marketeers.
Hoe Picnic marketeers verslaat met data, geen reclame en een wagentje
Picnic wint opnieuw marktaandeel. Voor marketeers een masterclass in databased marketing en efficiënte merkopbouw.
H&M zal nooit enkel een webshop worden en dit is wat je daarvan kunt leren
Fysieke winkels verleden tijd? H&M bewijst het ongelijk van retailkenners die een verschuiving naar online voorspellen. Voor marketeers geldt: omnichannel is de sleutel.
Wat doet Wibra beter dan Blokker? Het succes van de koopjesketen verklaard
Wibra blijft groeien en boekte vorig jaar een winst van 16 miljoen euro. Volgens retailexpert Paul Moers heeft Wibra het economische tij mee en blijft het trouw aan zijn strategie. Wat kunnen marketeers leren van deze no-nonsense aanpak?
Nike zet alles op voetbal: wat marketeers leren van de 'Sport Offense'
Nike draait het roer: CEO Elliott Hill introduceert 'Sport Offense', met voetbal en het WK 2026 als lanceerplatform. Global VP Camilo Andrade zet in op retailherstel en sportcredentials. De vraag: is nichefocus de remedie tegen dalende cijfers?