Peter Minkjan: SEO is eindelijk echt marketing geworden
AI-taalmodellen bepalen steeds vaker welk merk ze aanbevelen. Peter Minkjan van Think Again legt uit hoe GEO werkt — en waarom de meeste merken het nog volledig verkeerd aanpakken.
Interview
Exclusieve gesprekken met visionairs, practitioners en changemakers uit de industrie. Haal directe kennis, ervaring en strategische lessen op van leiders die marketing, communicatie, AI en e-commerce daadwerkelijk vormgeven.
Hoogleraar marketing Henry Robben: 'Om te groeien als merk heb je traditionele media nodig'
Henry Robben, hoogleraar marketing aan Nyenrode, over budgetkeuzes, relevantie en de eeuwige wet van het vak
Hoe Pieter Zwart met VI Pro tussen de 25 en 30 K digitale abonnees wist te werven
Pieter Zwart, hoofdredacteur van VI, over hoe VI Pro groeide naar 25.000 tot 30.000 abonnees — met niches, seizoenspatronen en content die je nergens anders krijgt.
‘Wehkamp was de bejaarden-Zalando'
Richard Otto analyseert al jaren wat er misgaat als Nederlandse retailmerken de boot missen. Hij schreef over Blokker, probeerde het merk Vroom & Dreesmann - samen met de familie Vroom - op te kopen en kent ook de dynamiek van verdwijnende merken van binnenuit. De overname van Wehkamp door het Zeeuwse Omoda
Wehkamp naar fysieke winkel: slimme zet of verouderd businessmodel?
Webwinkel Wehkamp zet een opmerkelijke stap door zijn woonmerk NOUS fysiek te verkopen bij Loods 5. Is dit een slimme omnichannel-strategie of een verouderd businessmodel?
'Iedereen die beweert te weten hoe GEO werkt, is een kwakzalver'
Organisaties die frequenter in nieuwsberichtgeving verschijnen krijgen hogere rankings in AI-aanbevelingen. Onderzoek toont aan dat zichtbaarheid in media direct doorwerkt in ChatGPT, Copilot en Claude.
Nee, die discobal was niet het beste PR-plannetje van Spotify
Spotify vierde zijn jubileum met een glinsterende discobal als app-icoon. De reacties waren niet mals. Na een week kritiek keerde het platform terug naar het vertrouwde logo. Een leermoment over merkidentiteit en de grenzen van feestelijke branding.
Kraft Heinz pompt 37% meer in marketing om omzetverlies te keren
Kraft Heinz investeert 37% meer in marketing als onderdeel van turnaround-strategie. Het voedingsconcern toont aan dat offensieve marketinginvesteringen werken, ook in moeilijke tijden. Drie concrete lessen voor Nederlandse marketing- en communicatieprofessionals.
Jay-Jay Boske: 'Creators en adverteerders moeten goed samenwerken´
Tijdens Kantar BrandZ riep Jay-Jay Boske adverteerders op creators vroeg in het proces te betrekken. Culturele relevantie bepaalt wie blijft hangen, en die ontstaat alleen via échte samenwerking in plaats van hiërarchische ordernemerij.
Waarom Chanel altijd de kakker blijft die het nu eenmaal is
Chanel beheerst als geen ander de kunst van merkregie. De lessen uit deze aanpak zijn ook toepasbaar op Nederlandse B2B en premium merken. Drie concrete principes voor betere positionering.
Kunnen jouw collega´s betere commercials maken dan jouw reclamebureau?
Organisaties investeren fors in employer branding, maar ongepolijste content van medewerkers scoort steeds vaker beter. De vraag is niet óf je medewerkers laat meeproduceren, maar hoe je bepaalt wat intern gebeurt en wat je uitbesteedt.
'Die burger had je nooit aan hem moeten geven'
PR-strateeg Jos Govaart over de viral McDonald's-burgervideo met CEO Chris Kempczinski, wanneer je een CEO wel of niet naar voren schuift, en waarom zichtbaarheid steeds vaker een sollicitatiecriterium wordt.
Rory Sutherland: 'Red Bull is geen drankje, maar een medicijn'
Rory Sutherland (Ogilvy UK) tegenover Steven Bartlett over de Uber-kaart als psychologische moonshot, waarom Red Bull bewust vreselijk smaakt, en hoe verhalen de PDF-bestanden van menselijke informatie zijn.
Waarom anders zijn lonend is voor het bouwen aan merken
Merkstrateeg Jos Govaart ziet een probleem: merken durven niet anders te zijn. In een tijd van automatisering pleit hij voor merken die hun eigenheid omarmen. Want echte positionering ontstaat door af te wijken, niet door te volgen.