Een derde van de CMO's wereldwijd is succesvol met AI-gedreven marketing, maar de rest worstelt met opschaling. Ook Nederlandse marketingdirecteuren investeren massaal, maar missen cruciale vaardigheden om AI structureel in te bedden.
Marketing Dive en The CMO Survey publiceerden nieuw onderzoek: merken worstelen niet met hun marketingstrategie, maar met de organisatiestructuur die uitvoering blokkeert. Met AI wordt dit probleem alleen maar kostbaarder. Drie conclusies die je direct kunt gebruiken.
Nederlandse CMO's zitten klem: AI moet groei opleveren, maar marketingbudgetten blijven steken op 7,8% van de omzet. De vraag is hoe dwing je meer resultaat af zonder extra geld?
De Europese digitale advertentiemarkt groeit in 2026 met 10,2% naar 181,9 miljard dollar. Merken verschuiven budget van performance naar brand advertising. Peter Field en Mark Ritson leggen uit waarom de merkbouwers gelijk hebben, en hoe Nederlandse CMO's de business case maken.
AI-voorlopers investeren 38% meer in AI-technologie, maar slechts 30% is klaar om te schalen. De kernvraag: maakt AI van een slechte marketeer een goede, of versterkt het vooral bestaande zwaktes? Een deep dive in vakmanschap versus tooling.
EY schetst hoe AI marketing transformeert naar een continu systeem. We vertalen dit naar de Nederlandse praktijk: wat werkt, wat is hype, en waar moet je beginnen als mid-market bedrijf?
De markt vraagt om partnerschappen, maar koopt leveranciers. Een analyse van hoe Nederlandse bureaus deze paradox doorbreken door alignment, outcome-based modellen en businesskennis.
Mark Appel, CMO van Sendcloud en CM.com, werkt aan een marketingmodel waarin AI de hoofdrol speelt en CMO's overbodig worden. Wat als de technologie je werk overneemt?
Nederlandse marketingbudgetten blijven achter bij zakelijk optimisme. Onderzoek toont de paradox: bedrijven zijn positief, maar investeren niet. Wat moeten CMO's nu doen om waarde te bewijzen?
In een tijd van rebranding-stress laat KitKat zien dat één sterk idee decennialang kan werken. Marketingexpert Roel Stavorinus legt uit waarom consistentie vaak effectiever is dan innovatie, en wat Nederlandse merken daarvan kunnen leren.
Uit onderzoek blijkt dat het verschil tussen groeiende en stagnerende merken niet zit in budgetgrootte, maar in allocatiestrategie. Groeibedrijven investeren zwaarder in nieuwe kanalen en experimenteren vaker, terwijl verliezers vastzitten in verouderde mediaplannen.
Marketing werd lang gezien als een kostenpost. Met behulp van AI wordt het de belangrijkste motor voor bedrijfsgroei. "Marketing bepaalt nu welke producten ontwikkeld worden, hoe data ingezet wordt en waar budgetten naartoe gaan."
Kantar analyseert hoe merken effectief schalen in gefragmenteerde medialandschappen. Het antwoord: één sterke kernboodschap, vertaald naar platform-specifieke formats. Nederlandse CMO's kunnen zo bereik maximaliseren zonder budgetverspilling.
Vanaf 2026 voeren China, Hong Kong, Singapore en Japan verplichte ESG-rapportage in. Voor Nederlandse CMO's betekent dit het einde van vage duurzaamheidsclaims. Drie onderzoeken tonen aan hoe ESG-prestaties direct doorwerken in merkvertrouwen en welke merken al zijn ontmaskerd.
Steeds meer Chief Marketing Officers worden Chief Growth Officers. Finnpartners waarschuwt: CFO's accepteren geen mooie verhalen meer zonder harde groeicijfers. Voor Nederlandse CMO's betekent dit een fundamentele verschuiving in budgetverantwoording.
