Waarom De Hulk tegen de fusie van Warner Bros en Paramount is
Hulk-acteur Mark Ruffalo keert zich publiekelijk tegen de fusie van Paramount en Warner Bros. Kan dit soort celebrity-activisme succes hebben?
Explainer
Gaan consumenten al die shopping apps van retailers wel gebruiken?
Retailers investeren miljoenen in honderden shopping apps op ChatGPT of Claude. Maar willen consumenten dit eigenlijk wel? Een analyse van de app-race en concrete actie voor Nederlandse marketeers.
Waarom tevreden klanten je grootste risico zijn in B2B
Je NPS stijgt, klanten zijn tevreden, maar vertrekken toch stilzwijgend. Uit onderzoek blijkt dat passief tevreden klanten kwetsbaarder zijn voor concurrentie dan ontevreden klanten. Hoe maak je van tevreden klanten actieve fans?
Waarom worden er steeds meer klachten over reclame ingediend?
Het aantal klachten over reclame steeg in 2025 met 33% naar 6.611. Misleiding en onduidelijke prijzen staan bovenaan. Drie concrete lessen voor marketeers die voorop willen lopen.
Airbnb ziet reisvraag afkoelen door geopolitieke spanningen (of is 'r niet zoveel aan de hand)?
Airbnb zag omzet stijgen maar winst dalen in Q1 2026. Het bedrijf wijst naar geopolitieke onrust, maar Nederlandse reizigers blijven juist wél boeken. Is wereldwijde spanning de echte oorzaak, of verliest Airbnb scherpte in een markt vol concurrenten?
Intratuin gelooft in digitale advertentiestrategie
Tuincentrumketen Intratuin zet definitief een streep door de traditionele fysieke folder. De retailer schakelt over naar een digitale advertentiestrategie op basis van locatiedata, met in-app advertising en Digital Out of Home.
Hoe Ahold Delhaize 8,3% online groei realiseert: drie marketinglessen
Ahold Delhaize boekt 8,3% online groei in Q1 2026, gedreven door omnichannel-strategie en partnerships zoals Uber Eats. Drie concrete lessen voor marketeers over cross-channel activatie en langetermijninvesteringen.
Ted Turner (87) overleden: drie lessen van de CNN-oprichter voor marketeers
Ted Turner, oprichter van CNN, is op 87-jarige leeftijd overleden. De mediapionier veranderde nieuwsconsumptie met zijn 24-uurs zender. Wat kunnen Nederlandse marketeers leren van zijn successen en mislukkingen?
Marketingbudgetten krimpen terwijl optimisme stijgt: wat nu?
Nederlandse marketingbudgetten blijven achter bij zakelijk optimisme. Onderzoek toont de paradox: bedrijven zijn positief, maar investeren niet. Wat moeten CMO's nu doen om waarde te bewijzen?
Uber zit nu ook in de hotelbusiness: welke 'merkextensie' werkt wel en niet?
Uber wordt reisplatform met 700.000 hotels via Expedia. Analyse van wat werkt bij platformexpansie en welke strategie Nederlandse hospitality-marketeers nu moeten kiezen: samenwerken of directe kanalen versterken.
Meta lanceert Instants: is er nog ruimte voor een nieuw social platform?
Meta introduceert Instants, een efemere foto-app die sterk lijkt op Snapchat. Terwijl Instagram-interactie met 26% daalt, lanceert Zuckerberg nóg een platform. Is er überhaupt ruimte in de verzadigde Nederlandse markt? En volstaat marketingbudget zonder product-market fit?
Hoe bedrijven iets verkopen wat niet bestaat? (en wat dat zegt over jouw merk)
Reisorganisaties lokken consumenten met aanbiedingen die niet beschikbaar zijn. Ondanks veroordelingen blijft de praktijk hardnekkig. Voor marketeers rijst de vraag: waarom verkopen bedrijven iets wat niet bestaat, en wat kost dat aan vertrouwen?
Waarom is PSV nog niet zo'n internationaal merk als Ajax? (of is dat wel zo?)
Ondanks 3 landstitels is het sportmerk PSV internationaal gezien nog niet zo sterk als Ajax. Volgens sportmarkteer Bob van Oosterhout is Eindhoven echter de achterstand op Amsterdam aan het inlopen.
Geen budget voor het WK? Podcasts zijn je alternatief
Adverteerders met beperkte budgetten kiezen massaal voor podcasts, sportradio en streaming audio om mee te liften op het WK-publiek, zonder de torenhoge kosten van officiële sponsorrechten. Ook in Nederland biedt deze strategie kansen voor brands die willen scoren zonder het grote geld.
Webshops in 2031: waarom je platform straks irrelevant is
Een webshop oprichten was het makkelijke deel. De échte uitdaging: relevant blijven als AI-assistenten, sociale platforms en tussenpartijen de klantrelatie overnemen. Drie strategische verschuivingen die je nu moet maken.
A-merk of huismerk? Vaak dezelfde fabriek, compleet andere prijs
Panorama onthult dat veel huismerken uit exact dezelfde fabrieken komen als dure A-merken. Voor marketeers een fundamentele vraag: hoe rechtvaardigt je het prijsverschil wanneer de productieketen transparant wordt?