BP en Shell verdienen miljarden in crisistijd: komt er een consumentenboycot?
Grote oliebedrijven maken wereldwijd 93 miljard dollar winst tijdens de energiecrisis. Wat betekent dit voor hun imago? Is er kans op een consumentenboycot?
Grote oliebedrijven maken wereldwijd 93 miljard dollar winst tijdens de energiecrisis. Wat betekent dit voor hun imago? Is er kans op een consumentenboycot?
Zonder reclame de grootste ter wereld worden. Modeketen Zara laat zien hoe dat kan. De winkel is het marketinginstrument en klanten ontwerpen mee.
Sinds 27 september verbiedt de EU vage duurzaamheidsclaims. Moyee testte zichzelf als eerste tegen de nieuwe wet en moest claims als '100% transparent & fair' schrappen. Een vergelijking met KLM, H&M en Shell (fout) en Tony's Chocolonely en Patagonia (goed).
Bol heeft zijn B Corp-status opnieuw behaald onder strengere eisen. Tegelijk is het weer het sterkste retailmerk van Nederland. Maar komt dat door B Corp, of door campagnes en service? Een analyse van de marketingwaarde van groene keurmerken.
Athleta verschuift van transactionele naar emotionele storytelling. CMO Erika Everett presenteert een strategie die de vraag stelt: werkt purpose-gedreven marketing eigenlijk nog wel? Een deep dive in hoe je nieuwe associaties toevoegt aan je merk.
Het Nederlandse ondergoedmerk Undiemeister wil in Duitsland evenveel omzet draaien als in Nederland. De strategie: duurzaamheid, kwaliteit en lokale marketingexpertise. Drie concrete lessen voor Nederlandse marketeers.
Shell doet niet langer alsof het een groen bedrijf is en focust op olie en gas. Analisten waarschuwen voor stranded assets en reputatierisico. Voor marketeers is het een masterclass in slechte purpose marketing. Expert Kees Klomp: 'Shell laat zijn masker vallen.'
ASN Bank gold als hét voorbeeld van purpose marketing in Nederland. Maar nu de bank kiest voor een vriendelijkere toon, vragen vakgenoten zich af: waar is de urgentie gebleven? Expert Kees Klomp is milder: 'Dit is geen afzwakking, maar een opschaling.'
Online supermarkt Crisp haalt 25 miljoen euro op bij aandeelhouders. Maar is de merkpropositie onderscheidend genoeg om structureel winstgevend te worden?
Tweedehands is mainstream: een derde van de Nederlanders koopt gebruikte spullen. Niet adverteren op Marktplaats of Vinted is een gemiste kans.
Vanaf 1 januari 2027 is reclame voor ultrafastfashion-platforms als Shein en Temu verboden in Frankrijk. De vraag voor Nederlandse marketeers: komt dit reclamverbod ook hierheen, en hoe bereid je je voor op strengere regelgeving?
Amerikaanse dreiging met olie- en gasleveringsstop zet Europa onder druk. Voor de Nederlandse groene-energiesector, die kampt met dalende verkoop en faillissementen, ontstaat een bizarre kans: geopolitieke spanning als marketingwapen.
Driekwart van de consumenten kijkt of een merk duurzaam is voor aankoop. Die merken groeien sneller. Tijd voor CMO's om een ongewassen groene jas aan te trekken.
Donald Pols, jarenlang het gezicht van Milieudefensie, wordt directeur duurzaamheid bij Tata Steel en is daardoor direct ontslagen. Is je merk na zo'n overstap nog geloofwaardig?
Slechts 4% van Nederlandse consumenten let op duurzaamheid bij kledingaankopen. Toch kan duurzaamheidsperceptie miljarden merkwaarde vertegenwoordigen. De winnende strategie: transparantie, microcommunities en gedragsbeïnvloeding in plaats van grootschalige claims.
Nederlandse chocolademakers Hands Off en Chocolatemakers bundelen krachten als The Chocolate Impact Group. Maar hoe positioneer je een duurzaam merk in een markt die Tony's domineert? Een analyse.