frank.news Playbook — downloadbare implementatiegids
Een webshop oprichten was het makkelijke deel. De échte uitdaging: relevant blijven als AI-assistenten, sociale platforms en tussenpartijen de klantrelatie overnemen. Drie strategische verschuivingen die je nu moet maken.
Mediahuis bereikte 1 miljoen digitale abonnees, fuseerde drie Nederlandse divisies en lanceert een jongerenplatform. Voor adverteerders betekent dit gestroomlijnde inkoop en meer data, maar ook grotere afhankelijkheid van één speler.
Panorama onthult dat veel huismerken uit exact dezelfde fabrieken komen als dure A-merken. Voor marketeers een fundamentele vraag: hoe rechtvaardigt je het prijsverschil wanneer de productieketen transparant wordt?
Bijna de helft van alle webdomeinen is van te lage kwaliteit voor serieuze merkadvertenties. Picnic's rapport toont aan dat 44,4% onder de norm zakt. Voor Nederlandse marketers: tijd om je supply chain structureel te screenen.
De Ster heeft in 2025 167 miljoen euro afgedragen aan OCW voor de publieke omroep. Meer dan begroot, maar minder dan 2024. Financieel directeur Carla Berkhout waarschuwt dat structurele bijdrage onder druk staat.
Terwijl Deutsche Telekom inzet op T-Mobile, koos Nederland voor Odido. Een gedurfde merkherpositionering die zes miljoen klanten overviel en de vraag oproept: wat verlies je als je een sterk merk inruilt voor een onbekende naam?
Caroline Sajas van Locala wijst op een hardnekkig probleem: de kloof tussen planning en activatie. AI-agenten maken het mogelijk om inzichten eindelijk om te zetten in actie. Wat verandert er voor Nederlandse marketeers?
Audi kiest Morgan Freeman boven TikTok-creators voor de launch van de 2026 Q3. Die strategische keuze doorbreekt de mythe dat celebrity-endorsement dood is. Voor Nederlandse premium merken liggen hier kansen die ze te vaak laten liggen.
Steeds meer agencies gebruiken creatoren als testomgeving voor campagnes. Horizon Media test via Blue Hour Studios met SharkNinja campagnes real-time. Hoe pas je dit toe in Nederland zonder authenticiteit te verliezen?
Netflix transformeert van advertentie-scepticus naar advertentiegigant met 94 miljoen gebruikers op het ad-tier. De streamingdienst wil advertentie-inkomsten verdubbelen naar 3 miljard dollar en vraagt adverteerders hun budgets te verdubbelen via joint business planning-deals.
Coolblue zet als eerste Nederlandse webwinkel zwaar in op tv in Duitsland. De strategie: eerst infrastructuur, dan merkbouw via massamedia. Wat kunnen Nederlandse marketeers leren van deze aanpak in een markt waar niemand het merk nog kent?
Streamingdienst NLZIET integreert meer dan 70 Nederlandse radiozenders via Radioplayer Nederland. Gaat na lineair tv-kijken ook lineair radio-luisteren verdwijnen? Voor marketeers betekent dit een fundamentele herziening van de mediamix en KPI's.
In een tijd van rebranding-stress laat KitKat zien dat één sterk idee decennialang kan werken. Marketingexpert Roel Stavorinus legt uit waarom consistentie vaak effectiever is dan innovatie, en wat Nederlandse merken daarvan kunnen leren.
Tijdens Kantar BrandZ riep Jay-Jay Boske adverteerders op creators vroeg in het proces te betrekken. Culturele relevantie bepaalt wie blijft hangen, en die ontstaat alleen via échte samenwerking in plaats van hiërarchische ordernemerij.
De digitale advertentiemarkt groeide in 2025 met 7% naar 4,4 miljard euro. Maar groite techspelers nemen 83% van alle inkomsten voor hun rekening. Voor Nederlandse uitgevers en mediapartijen blijft steeds minder over.
YouTube maakt audio verkoopbaar via SiriusXM. Voor Nederlandse marketeers een signaal: de audiorevolutie komt naar het grootste videoplatform. De partijen die nu nog denken 'YouTube is video' zijn dezelfde partijen die vijf jaar geleden dachten 'Instagram is foto's'.
