Hoe word je groot in ChatGPT? Check de ANWB-aanpak
De ANWB scoort de hoogste AI-reputatie van alle Nederlandse verzekeraars. Hoe bouwt AI een beeld van merken op en wat kunnen marketeers hiervan leren? Drie concrete vervolgstappen.
Explainer
FoMO werkt, maar alleen als je het op deze manier toepast
FoMO lijkt de heilige graal, maar werkt als marketing-tactiek alleen als je het toepast bij consumenten die al betrokken zijn bij je merk. Onderzoek laat zien hoe je het inzet.
Streaming-reclame groeit het snelst: is Netflix nu gewoon RTL?
Reclame op Netflix, Disney+ en Prime Video is de snelst groeiende advertentievorm van Europa. Is het medium voor adverteerders het nieuwe lineaire tv geworden?
Overname door JD.com helpt MediaMarkt vooruit
Door Frank 14 juli 2026 — 6 minuten lezen Remko Rijnders, de Nederlandse CEO van Ceconomy (moederbedrijf van MediaMarkt), verwacht sterke winstgroei na de overname door het Chinese e-commerceconcern JD.com. De deal van 2,2 miljard euro moet binnenkort definitief worden afgerond, nadat de Europese Commissie groen licht geeft.
Hoe Picnic marketeers verslaat met data, geen reclame en een wagentje
Picnic wint opnieuw marktaandeel. Voor marketeers een masterclass in databased marketing en efficiënte merkopbouw.
Geloof niet alles wat je hoort van influencers
Verleidelijke AI-influencers die zich voordoen als gezaghebbende figuren verspreiden desinformatie en racistische denkbeelden. Voor makers een verdienmodel, voor adverteerders een reputatierisico. Zo herken je ze en voorkom je samenwerking met nepfiguren.
Bureaus zoeken naar perfecte mix tussen creativiteit en AI
De reclameindustrie verandert radicaal. Grote bureaus investeren zwaar in data en AI, maar de vraag blijft: wat is de rol van menselijke creativiteit? Analyse van de zoektocht naar de ideale mix.
Waarom De Speld een papieren krant lanceert
De Speld lanceert een maandelijkse papieren krant. Voor marketeers is dit meer dan een grappig nieuwtje: het is een masterclass in hoe je een fanmerk commercieel exploiteert zonder je identiteit te verliezen.
Wat als de NPO een paar dagen op zwart zou gaan? In Hongarije gebeurde het
Dinsdag ging de Hongaarse publieke omroep op zwart en maakte excusues voor jarenlange leugens en propaganda. Wat zou de STER mislopen als de NPO een weekje uit de lucht zou zijn?
H&M zal nooit enkel een webshop worden en dit is wat je daarvan kunt leren
Fysieke winkels verleden tijd? H&M bewijst het ongelijk van retailkenners die een verschuiving naar online voorspellen. Voor marketeers geldt: omnichannel is de sleutel.
Waarom 'effe bollen' zomaar een storm in een glas water kan worden
De nieuwe Bol-campagne 'Effe bollen' botst met Spars bestaande 'Effe sparren'. Een analyse van het juridische en reputationele risico, en wat marketeers hiervan kunnen leren over merkbescherming en originaliteit.
Is de social-first strategie van Unilever een voorbode voor andere merken?
Unilever gooit het roer om: In plaats van gepolijste tv-spots en glossy magazines focust het op social-first campagnes. Is dit de nieuwe standaard voor FMCG-marketing?
Het Calimero-effect: hoe kleine merken groot worden zonder groot te doen
Challenger brands die grote merken kopiëren, verliezen. Onderzoek toont aan: met minder swings maar meer focus maak je meer impact. Een playbook voor Nederlandse marketing-professionals die willen winnen zonder megabudget.
Hoe Pathé het goede voorbeeld geeft na een negatieve review
Pathé won deze week duizenden likes door openlijk om te gaan met een negatieve review en de latere rectificatie. Voor marketeers een lesje in transparantie, snelheid en het durven loslaten van controle.
Albert Heijn legt uit waarom je ook in retailmedia creatief moet zijn
Albert Heijn stelt dat creatie tot de helft van het effect van een retailmediacampagne bepaalt. Die factor wordt structureel onderschat, terwijl merken blijven inzetten op targeting en data. Hoe pak je het wél goed aan?
Kan Gulpener het imago van familiebedrijf behouden onder Grolsch?
Bierbrouwer Grolsch neemt Gulpener volledig over. Het Limburgse familiebedrijf verdwijnt na 200 jaar als onafhankelijke brouwer. De cruciale vraag: hoe behoud je de merkwaarde van een familiebedrijf binnen een corporate structuur?