Inhoudsopgave
Door Frank
15 oktober 2026 — 6 minuten lezen
Kassa verdwijnt na bijna veertig jaar van de televisie, maar krijgt in 2027 een doorstart als online consumentenplatform. BNNVARA maakte dat donderdag 8 oktober bekend, op dezelfde dag dat het programma nog kans maakte op de Gouden Televizier-Ring 2026. Voor marketeers die rondom Kassa adverteerden, verdwijnt massabereik en komt er een kleiner, maar mogelijk preciezer platform voor terug.
Drie takeaways:
- Kassa stopt als tv-programma na het huidige seizoen en gaat in 2027 door als online consumentenplatform, met een aanzienlijk kleiner budget, deels uit eigen middelen van BNNVARA.
- De NPO bezuinigt al sinds eind vorig jaar op Kassa, maar een nominatie voor de Televizier-Ring gaf BNNVARA de munitie voor een succesvolle lobby richting de omroep.
- Online doorstarts van tv-merken lukken zelden zonder bestaande digitale infrastructuur. Marketeers die rondom Kassa adverteerden, moeten KPI's verschuiven van bruto bereik naar engagement en opt-ins.
Veertig jaar tv, één ochtend nieuws
Donderdagochtend 8 oktober maakte omroep BNNVARA bekend dat Kassa na het huidige seizoen stopt als televisieprogramma. Dat meldt Villamedia op basis van berichtgeving in het AD. Het consumentenprogramma, sinds de jaren tachtig een vaste waarde op zaterdagavond bij de NPO, krijgt in plaats daarvan een doorstart als online consumentenplatform. De nieuwe vorm moet in 2027 live gaan, met een aanzienlijk kleiner budget dan de huidige tv-productie, deels gefinancierd uit eigen middelen van BNNVARA.
Het nieuws kwam op een bijzonder moment. Diezelfde donderdagavond maakte Kassa nog kans op de Gouden Televizier-Ring 2026, de publieksprijs voor het populairste tv-programma van het jaar. Het programma was een van de drie genomineerden, een eer die het team zelf aangreep om bij de NPO aan te kloppen voor een herkansing. Presentator Amber Kortzorg noemde de uitkomst 'een overwinning voor het publiek'.
Daarmee komt na bijna veertig jaar een einde aan Kassa zoals Nederland het kent: een wekelijks lineair programma met een vaste plek in het schema en een vast ster-reclameblok eromheen. Wat ervoor terugkomt, is vooralsnog een vorm zonder definitieve invulling. BNNVARA laat weten de komende periode te gaan werken aan de precieze uitwerking van het nieuwe platform.
Bezuinigingen bij de NPO, een lobby die werkte
De aanleiding voor het einde van Kassa op televisie ligt niet bij tegenvallende kijkcijfers, maar bij de landelijke bezuinigingen op de publieke omroep. Eind vorig jaar werd al duidelijk dat Kassa op de nominatie stond om te verdwijnen, onderdeel van een bredere kaalslag waarbij de NPO het aanbod moet afslanken om financieel rond te komen. Villamedia meldt dat BNNVARA opnieuw in gesprek ging met de NPO, nadat Kassa een van de drie genomineerden werd voor de Televizier-Ring.
Die timing is geen toeval. Een nominatie voor de populairste publieksprijs van Nederland is precies het soort munitie dat een omroep nodig heeft om een bezuinigingsbesluit terug te draaien: het bewijst dat het publiek het programma waardeert, wat het voor de NPO lastiger maakt om het zonder gezichtsverlies te schrappen. BNNVARA zette die positie om in een herkansing en kreeg die ook, zij het met een kanttekening. De NPO ziet ruimte voor een doorstart, maar niet voor een voortzetting zoals het was.
Het resultaat is een compromis: geen tv meer, wel een merk dat blijft bestaan, met een aanzienlijk kleiner budget. Dat is veelzeggend voor de bredere mediasector. Waar bezuinigingen eerder vaak leidden tot het volledig schrappen van formats, zoekt de NPO nu naar een tussenweg: content laten voortbestaan in een goedkopere jas, zonder de kosten van studio, uitzendrechten en een wekelijkse lineaire slot. Voor andere NPO-programma's die op de tocht staan, is dit precedent, voor beter of slechter.
Kan een tv-merk zonder tv overleven?
De vraag die bij elke doorstart als deze opdoemt: werkt dit? Nederland kent geen lange reeks succesvolle voorbeelden van een gevestigd tv-programma dat zuiver online een vergelijkbaar bereik opbouwt. De schaal van een ster-reclameblok op een zaterdagavond is nog altijd van een andere orde dan wat een online platform zonder lineaire aanhaking trekt, ook met een trouwe achterban.
Wat opvalt: de formats die online wél werken, bouwen meestal voort op een al bestaande digitale infrastructuur en redactie, in plaats van een haastige overstap na een tv-stop. Kassa start niet vanuit het niets, het merk heeft al een website, nieuwsbrief en social kanalen, maar die zijn tot nu toe altijd een aanvulling geweest op de uitzending, nooit het hoofdproduct.
De kans van slagen hangt dus vooral af van de invulling die BNNVARA de komende maanden kiest. Wordt het een nieuwssite met artikelen en video, een app met tools zoals vergelijkers en meldpunten, of een hybride vorm met korte video's voor social? Zonder een scherp antwoord op die vraag blijft 'online doorstart' vooral een geruststellende formulering voor een bezuiniging.
Wat dit betekent voor marketeers en adverteerders
Voor merken die traditioneel adverteerden rondom Kassa, in de ster-blokken op zaterdagavond, verandert het speelveld fundamenteel. Een tv-spot in een ster-blok rondom een populair consumentenprogramma biedt massabereik in één avond, met een voorspelbaar aantal bruto contactmomenten en een CPM die berekend is op lineaire kijkdichtheid. Dat verdwijnt. Wat ervoor terugkomt, moet nog blijken, maar de online advertentiemarkt werkt fundamenteel anders.
Online biedt in potentie meer precisie: targeting op basis van first-party data, retargeting van bezoekers die een artikel over energiecontracten lazen, native advertenties die aansluiten bij consumentenonderwerpen en affiliate-constructies rond vergelijkingstools, die zich bij uitstek lenen voor een consumentenmerk als Kassa. Een platform dat draait om geld besparen en je rechten kennen, is een natuurlijke habitat voor affiliate-samenwerkingen met vergelijkingssites en voor branded content van partijen die zich willen positioneren als consumentvriendelijk.
Maar de schaal is het probleem. Waar tv in één avond honderdduizenden huishoudens bereikt, moet een online platform dat bereik opbouwen over weken, met SEO, social distributie en terugkerend bezoek. Marketeers die Kassa inzetten voor merkbekendheid, doen er goed aan hun KPI's te verschuiven: van bruto bereik en GRP's naar engagement, sessieduur, click-through en opt-ins voor nieuwsbrieven. Wie vooral zocht naar schaal, zal elders moeten kijken. Wie zoekt naar een relevante, vertrouwde context voor consumentgerichte boodschappen, kan bij een goed uitgevoerde online doorstart juist meer control krijgen dan een tv-spot ooit bood.
Bronnen & verder lezen:
- https://www.villamedia.nl/artikel/ad-kassa-maakt-online-doorstart
- https://www.telegraaf.nl/entertainment/media/kassa-blijft-toch-bestaan-na-stevige-lobby-mag-programma-online-verder/162759265.html
- https://www.spreekbuis.nl/kassa-stopt-op-televisie-maar-krijgt-online-doorstart-in-2027/
- https://marketingreport.nl/npo-consumentenprogramma-kassa-gaat-afgeslankt-online-door
- https://www.bnnvara.nl/kassa/artikelen/kassa-gaat-door-als-online-platform
