Door Frank — 2 april 2026 · 8 minuten lezen
Plus heeft de Coop-fusie afgerond, de schuld met een derde teruggebracht en een nieuwe merkpositionering gelanceerd. Toch groeit het marktaandeel niet. Dat is geen toeval — het is een structureel marketingprobleem. En de oplossing ligt niet in een betere pay-off, maar in een fundamenteel andere keuze over wát Plus wil zijn.
Drie takeaways:
- Plus is operationeel gesaneerd maar marketingtechnisch nog niet herpositioneerd: 'We doen met je mee' is een belofte, geen onderscheidend verhaal.
- 8,14 procent marktaandeel klinkt solide, maar is het resultaat van fusie-optelling — niet van organische groei. Het echte bewijs moet nog komen.
- De kans voor Plus ligt niet in landelijke merkopbouw, maar in het monetariseren van iets wat Albert Heijn en Jumbo nooit kunnen kopen: 335 lokale ondernemers met hechte buurtrelaties.
