Albert Heijn laat zien hoe je AI wel effectief kunt gebruiken
Albert Heijn breidt AI fors uit om zijn klanten en medewerkers te helpen. Een showcase van hoe je AI operationeel inzet zonder overhype. Drie concrete lessen voor retailers en marketeers.
André Oerlemans
André Oerlemans is een ervaren journalist met ruim 25 jaar ervaring als verslaggever, eindredacteur, redactiechef, hoofdredacteur en oprichter bij diverse kranten, bladen en online nieuwsplatforms als AD, NRC, ANP Business, Change.inc en frank.news.
Dordrecht
Hoe betaalde media lezers via een gratis funnel binnenhalen
Ze begonnen allemaal gratis. AD.nl, Volkskrant.nl, NRC.nl, Telegraaf.nl. Nu sta je na drie klikken voor een betaalmuur. Dat was geen toeval. Dat was strategie. Dit is hoe ze het deden.
Waarom geen enkel merk zou moeten adverteren bij Ongehoord Nieuws
Wel eens naar Ongehoord Nieuws gekeken? Het lijkt wel cabaret. Hoe lang kan een omroep als Ongehoord Nederland nog blijven bestaan? En wat hebben adverteerders rondom die programma's te zoeken?
Zo gaat Picnic nu ook de strijd aan met UberEats en Thuisbezorgd
Picnic betreedt de markt van vers bereide maaltijden met Picnic Kookt en daagt UberEats, Thuisbezorgd en zelfs HelloFresh uit. Wat betekent dit voor marketeers?
Op welke radiozender kun je tegenwoordig het best adverteren?
De maandelijkse luistercijfers van NMO zeggen niet alles. Je moet kijken naar bereik, luistertijd én verkoopnetwerk. Een analyse.
Wordt 2026 het jaar dat we retail media eindelijk kunnen meten? (En waarom dat bij Amazon al kan)
Retail media groeit explosief, maar hoe meet je nu écht wat het oplevert? Nederlandse retailers als Bol en Albert Heijn lopen daarin achter bij Amazon, stelt expert Stefan Heijdra.
Is omstreden Musk uitnodigen wel een goed idee voor je merk? ASML-personeel dreigt met boycot
Is het slim om een omstreden figuur als Elon Musk uit te nodigen voor je conferentie? Medewerkers van ASML vinden van niet en dreigen met een boycot. De aantrekkingskracht van een bekende naam versus reputatierisico en interne onrust.
Je programmatic budget verdwijnt in een spookeconomie van bots en neptraffic
Het grootste deel van de Nederlandse online advertenties wordt alleen bekeken door bots op obsuce websites. Zelfs door koelkasten. Wat kunnen marketeers hier aan doen?
Buckler is al lang vergeten: hoe werd alcoholvrij bier zo populair?
Alcoholvrij bier groeit harder dan regulier. Van Buckler-debacle naar 8% marktaandeel. Hoe transformeerden marketeers 0.0 van flop naar top?
Nederlandse adverteerders wachten tot 2027 op Netflix: wat nu?
Nederlandse adverteerders wachten massaal op Netflix, dat pas in 2027 zijn advertentie-inventory opent. Videoland en Prime Video bieden nu al mogelijkheden, maar missen de schaal. Hoe bereid je je voor op de streamingrevolutie?
Waarom dit de winnaars zijn van de prestigieuze Drum Awards 2026
De Drum Awards for Marketing EMEA 2026 zijn uitgereikt. Wat kunnen Nederlandse marketeers leren van de winnaars? Van Caterpillar tot Nike.
Recordboete Google nog voor de zomer: wat dit betekent voor marketeers
De Europese Commissie wil Google nog voor de zomer een recordboete opleggen wegens schending van de Digital Markets Act. Maar als Google zijn algoritmes aanpast, kunnen je campagneresultaten drastisch veranderen.
Wat moet je met een marketingbudget van 100 of 1000 euro per maand?
Kleine bedrijven hebben vaak niet meer dan een paar honderd of duizend euro per maand voor marketing. Waar moet dat geld naartoe? En belangrijker: waar niet? Analyse van de belangrijkste keuzes voor kmo's met beperkt budget.
Wat als niemand meer cookies hoeft te accepteren? Gevolgen voor adverteerders
Talpa Network introduceert een datakluis die cookiebanners laat verdwijnen na eenmalige registratie. Klinkt handig, maar roept vragen op over transparantie en de toekomst van cookieloze marketing.
Waarom uitgevers video inzetten om de kliks terug te winnen van AI search
Dertig jaar lang was de klik de munteenheid van digitale media. AI-zoekresultaten pakken die clicks nu massaal af. Uitgevers zetten video in als antwoord. Die kan AI niet samenvatten.
Wehkamp naar fysieke winkel: slimme zet of verouderd businessmodel?
Webwinkel Wehkamp zet een opmerkelijke stap door zijn woonmerk NOUS fysiek te verkopen bij Loods 5. Is dit een slimme omnichannel-strategie of een verouderd businessmodel?