FoMO werkt, maar alleen als je het op deze manier toepast
FoMO lijkt de heilige graal, maar werkt als marketing-tactiek alleen als je het toepast bij consumenten die al betrokken zijn bij je merk. Onderzoek laat zien hoe je het inzet.
Merkstrategie
Hoe onzichtbaar ASML het topmerk van Nederland werd
ASML is het meest waardevolle bedrijf van Europa, met een marktwaarde van 684 miljard dollar. Hoe werd dit technisch B2B-bedrijf jarenlang het meest gerespecteerde merk van Nederland?
Levi Strauss ging viral, maar werkt het ook?
Levi Strauss scoorde viral tijdens het WK met slimme guerrilla marketing. Maar de hamvraag blijft: levert aandacht ook omzet? Een casestudy over het verschil tussen buzz en businessresultaat.
Waarom De Speld een papieren krant lanceert
De Speld lanceert een maandelijkse papieren krant. Voor marketeers is dit meer dan een grappig nieuwtje: het is een masterclass in hoe je een fanmerk commercieel exploiteert zonder je identiteit te verliezen.
Merkstrateeg Marc Oosterhout: 'Mensen denken dat een merk een logo is... dat is precies het probleem'
Marc Oosterhout over zijn nieuwe boek Merklogica, de conflictmethode, Schiphol en waarom de meeste ondernemers te gemakzuchtig over hun merk nadenken.
Hoe marketeers hun merk tweedehands-proof kunnen maken
Tweedehands is mainstream: een derde van de Nederlanders koopt gebruikte spullen. Niet adverteren op Marktplaats of Vinted is een gemiste kans.
Het Calimero-effect: hoe kleine merken groot worden zonder groot te doen
Challenger brands die grote merken kopiëren, verliezen. Onderzoek toont aan: met minder swings maar meer focus maak je meer impact. Een playbook voor Nederlandse marketing-professionals die willen winnen zonder megabudget.
Waarom fintechs miljoenen in sport pompen en traditionele marketing links laten liggen
Fintechs pompen miljoenen in sportsponsoring: van Premier League tot Formule 1. Het levert meer op dan traditionele marketing. De reden? Associatiemarketing bouwt vertrouwen waar performance marketing faalt.
Kan Gulpener het imago van familiebedrijf behouden onder Grolsch?
Bierbrouwer Grolsch neemt Gulpener volledig over. Het Limburgse familiebedrijf verdwijnt na 200 jaar als onafhankelijke brouwer. De cruciale vraag: hoe behoud je de merkwaarde van een familiebedrijf binnen een corporate structuur?
Audi's voetbalcampagne toont wat de meeste sponsors verzuimen
Audi lanceert 'The Driven' met voetballer Diego Luna, precies tijdens het WK 2026. De campagne toont wat de meeste sponsors verzuimen: hun deals omzetten in werkelijk activerende content. Een analyse van gemiste kansen en wat Nederlandse merken kunnen leren.
Waarom B2B-merken al lang niet meer saai zijn (en dat ook niet mogen zijn)
B2B-marketing is niet langer saai. Nederlandse merken kiezen massaal voor creatieve positionering en propositiedenken. De reden: creative imitation verkort de innovatiecyclus. Alleen merken die blijven vernieuwen behouden hun voorsprong.
Alleen zo kan Tikkie weer 10 jaar vooruit
Tikkie bestaat tien jaar en groeide uit tot een cultureel fenomeen met 1 miljard betaalverzoeken. Wat kunnen marketeers leren van deze introductie, en dreigt het Aspirine-gevaar?
Is er nog leven voor het merk Spyker? 7 lessen voor een comeback
Volodymyr Nosov pompt honderden miljoenen in de comeback van Spyker. Het is de zoveelste poging voor het geplaagde Nederlandse sportwagenmerk. Wat kunnen marketeers leren van deze turbulente casus? Zeven concrete lessen voor een geslaagde merkreboot.
Ziggo stopt na 12,5 jaar met Ajax-shirt: wat dit zegt over sponsoring
Na 12,5 jaar verdwijnt Ziggo van het Ajax-shirt. Het telecombedrijf kiest voor een bredere merkstrategie in plaats van focus op één voetbalclub. Een teken aan de wand voor de Nederlandse sponsormarkt.
Fusie? Dan heb je zes maanden en misschien een Ajax-deal nodig
Na een fusie duurt merkintegratie 3-6 maanden, maar de echte uitdaging zit in co-creatie en snelle naamsbekendheid. Sponsoring helpt, en Ajax biedt nu een unieke kans met De Nieuwe Toekomst.
Kan de nieuwe Heinekenbaas die lachende 'e' terugbrengen?
Heineken breekt met 163 jaar traditie en haalt externe CEO Rafael Oliveira binnen. De Braziliaan moet de verkopen én de merkidentiteit redden. Maar kan een buitenstaander die lachende 'e' zijn betekenis terugbrengen?