Hoe Toys "R" Us zijn comeback maakt
WHP Global brengt Toys "R" Us terug met 120 nieuwe Amerikaanse winkels, ondanks dalend consumentenvertrouwen. Een analyse van de comeback, de 'kidult-strategie' en wat dit betekent voor Nederlandse marketeers.
Merkstrategie
Wat ging er mis met het oude vertrouwde Volvo?
Volvo Cars schrapt zijn jaarprognose en het aandeel zakt naar een dieptepunt. Van betrouwbaar merk naar bijna laatste plek in kwaliteitsonderzoek: waar ging het mis met het vertrouwde merk?
De positioneringsles van het kwakkelende Nike voor Nederlandse CMO's
Nike zag zijn beursaandeel dit jaar ruim 40% dalen en werd van de troon gestoten door Zara in de BrandZ-ranking. Een deep dive over wat dit betekent voor positionering, en wat Nederlandse CMO's hiervan leren.
What's in a name: Paramount en Warner Bros gaan Skydance heten
David Ellison doopt het fusiebedrijf van Paramount en Warner Bros. Discovery om tot Skydance. Een analyse van de merkstrategische keuze en de gevolgen voor Nederlandse mediabudgetten en marketingstrategie.
Midfunnel: de fase die niet bestaat, maar wel beslist
Tussen bewustzijn en aankoop zit een fase die Nederlandse marketeers structureel onderbelichten. Drie vakmedia pakken de midfunnel nu op, met concrete lessen voor merken.
Wat blijft er over van de Unilever-merken?
Houdt Unilever na de grote uitverkoop wel merken over om reclame voor te maken? Of is de focus op 30 powerbrands toch de winnende strategie?
7 manieren om consumentenvertrouwen te winnen in het AI-tijdperk
Meer dan de helft van de consumenten koopt minder snel bij merken die AI inzetten voor content. Tegelijkertijd gebruikt 97% van de marketeers dagelijks AI. Zeven manieren om die spanning op te lossen en vertrouwen op te bouwen.
Gaat Ben & Jerry's weer zijn activistische eigen weg volgen?
Nu Ben & Jerry's monddood is gemaakt, wil medeoprichter Ben Cohen zijn merk terug. Kan het zichzelf bevrijden en weer net als vroeger activistisch worden?
Primark gaat toch kleding bezorgen
Primark voegt e-commerce toe aan z'n model, maar blijft vasthouden aan lage prijzen. Een les in hoe je uitbreidt zonder je merkbelofte te verliezen.
SpaceX lanceert mobiele telefonie in 2028: wat betekent dat voor merken?
SpaceX kondigt mobiele telefonie aan voor begin 2028, rechtstreeks via satellieten naar smartphones. Voor Nederlandse marketeers roept dit vragen op over merkpositionering en het controversiële imago van eigenaar Elon Musk in Europa.
Hoe KPN concurrenten Odido en Vodafone verslaat op de mobiele markt
KPN vergrootte zijn voorsprong op de mobiele markt met de grootste klantengroei, terwijl Odido en Vodafone omzet verloren. Merkvertrouwen blijkt zwaarder te wegen dan technische prestaties of prijsstelling.
Wat als bedrijven zelf hun creatieve bureaus gaan optuigen?
Energiebedrijf Vandebron lanceerde de eerste campagne vanuit zijn eigen in-house creatief bureau. Een groeiende trend die druk zet op traditionele bureaus.
Zijn huismerken zo goed of A-merken zo slecht?
Het marktaandeel van huismerken in Nederland groeit door naar 48 procent in 2030. Een ongekende verschuiving die marketingafdelingen dwingt tot actie. Analyse van de cijfers en strategische antwoorden voor A-merken.
Bol opnieuw B Corp: maakt dat je merk ook sterker bij de consument?
Bol heeft zijn B Corp-status opnieuw behaald onder strengere eisen. Tegelijk is het weer het sterkste retailmerk van Nederland. Maar komt dat door B Corp, of door campagnes en service? Een analyse van de marketingwaarde van groene keurmerken.
Albert Heijn riskeert loyaliteitseffect met halvering koopzegelwaarde
Albert Heijn versobert het koopzegelprogramma: klanten krijgen voortaan één zegel per twee euro. 31 procent overweegt te stoppen. Een case over emotionele loyaliteit en de risico's van programmaversobering.
Wat doe je als jouw directie je merkstrategie ondermijnt?
Wanneer de directie de merkstrategie ondermijnt, staat marketing voor een onmogelijke opgave. De oplossing begint met een grondige interne audit die strategische afstemming meet, niet alleen campagneprestaties.