Door Frank
8 april 2026 — 7 minuten lezen
Van Leeuwen, het Zwijndrechtse concern dat stalen buizen levert, verwacht te profiteren van herstelwerkzaamheden in conflictgebieden. Terwijl de winst in 2025 daalde door zwakke vraag in Europa, ziet het bedrijf kansen in spoedreparaties aan energie-infrastructuur in de Golfregio. Het roept een klassiek dilemma op: moet je als bedrijf of marketeer zakelijk inspelen op crisiskansen, of kies je voor morele terughoudendheid? Voor Nederlandse marketeers wordt dit vraagstuk steeds relevanter nu reputatierisico's sneller tastbaar worden.
Drie takeaways:
- Crisiskansen benutten kan zakelijk logisch zijn, maar vraagt expliciete keuze over je morele positie
- Stakeholders verwachten transparantie: wat je wél en niet doet bepaalt je merkwaarde op lange termijn
- Nederlandse marketeers moeten zich nu voorbereiden op confronterende vragen over waar hun omzet vandaan komt
