Inhoudsopgave
Door Frank
10 juli 2026 — 6 minuten lezen
Remko Rijnders, de Nederlandse CEO van Ceconomy (moederbedrijf van MediaMarkt), verwacht sterke winstgroei na de overname door het Chinese e-commerceconcern JD.com. De deal van 2,2 miljard euro moet binnenkort definitief worden afgerond, nadat de Europese Commissie groen licht geeft. Voor Nederlandse marketeers rijst de vraag: wat kan MediaMarkt straks anders, en wat laat het liggen?
Drie takeaways:
- De overname door JD.com geeft MediaMarkt toegang tot geavanceerde e-commerce-infrastructuur en logistiek, wat de sprong naar een hybride retail-platform moet versnellen.
- Ondanks de Chinese tech-muscle blijft MediaMarkt verrassend voorzichtig met contentmarketing vanuit de winkelvloer: een gemiste kans volgens eigen marketingbazen.
- De samenwerking met Feyenoord wordt nauwelijks benut voor branded content of community-opbouw, terwijl juist daar het verschil zit tussen een retailer en een platform.
Wat verandert er door de overname?
Ceconomy, het moederbedrijf van MediaMarkt en Saturn, gaat over in Chinese handen. De Europese Commissie voert nog onderzoek naar mogelijke Chinese staatssteun. Remko Rijnders gaat ervan uit dat het bedrijf binnenkort volledig in handen komt van JD.com.
Voor MediaMarkt betekent dit vooral een sprong in e-commerce-capaciteiten. JD.com brengt decennia ervaring mee in online retail, logistiek en data-gestuurd klantcontact. Het Chinese concern heeft recent JoyExpress gelanceerd in Europa, een snelle leverservice die rechtstreeks concurreert met Amazon en Bol.com. De verwachting is dat MediaMarkt die infrastructuur gaat gebruiken om klanten sneller te bedienen en het assortiment online uit te breiden. Volgens RetailDetail BE wil MediaMarktSaturn uitgroeien tot 'het meest betrouwbare techplatform van Europa', met vertrouwen als belangrijkste groeifactor in een complexe, gedigitaliseerde wereld.
Wat doet MediaMarkt nú anders?
In de afgelopen maanden heeft MediaMarkt al stappen gezet richting platformmodel. Het bedrijf breidt het online assortiment uit met externe verkopers, vergelijkbaar met de marketplace-strategie van Bol.com. Daarnaast investeert het in last-mile delivery en click-and-collect via de winkels. Volgens Adformatie wil Ceconomy groeien in e-commerce en ziet het de overname door JD.com als een kans om dat pad in te slaan.
Maar de echte transformatie moet nog komen. Op dit moment draait MediaMarkt nog stevig op fysieke retail: winkels zijn het gezicht van het merk, en online is vooral een verlengstuk. Met de Chinese tech-infrastructuur in de rug kan dat snel omdraaien. Denk aan gepersonaliseerde aanbiedingen op basis van koopgedrag, slimmere retargeting, en snellere levering dan de concurrentie. Rijnders verwacht dat de winstgroei vooral uit die digitale schaalbaarheid komt, niet uit nieuwe winkels.
De gemiste kans: content vanuit de winkel
In een eerder interview gaf de marketingbaas van MediaMarkt toe dat het bedrijf veel meer content kan maken vanuit de winkels. Denk aan unboxing-video's, expert-reviews, praktische how-to's met producten die op de schappen liggen. MediaMarkt heeft honderden winkels, duizenden medewerkers en direct contact met klanten die producten willen zien en voelen. Dat is goud voor contentmarketing, maar het wordt nauwelijks ingezet.
Andere retailers zoals IKEA en Decathlon laten al jaren zien hoe je winkels inzet als contentstudio's. Bij MediaMarkt blijft het bij sporadische campagnes en productfoto's. Daarmee mist het bedrijf een kans om zich te onderscheiden van pure e-commerce-spelers zoals Amazon. Content vanuit de winkel bouwt vertrouwen, laat expertise zien, en drijft organisch verkeer naar zowel online als offline kanalen. Met de Chinese tech-muscle in de rug zou MediaMarkt hier een versnelling in kunnen maken, maar tot nu toe blijft het opvallend stil.
Feyenoord: een partnerschap zonder strategie
MediaMarkt is al jaren sponsor van Feyenoord, maar doet er merkwaardig weinig mee. Geen behind-the-scenes content, geen exclusieve producten voor fans, geen campagnes die de emotie van een voetbalclub koppelen aan tech en gadgets. Dat is vreemd, want branded content rond sport werkt bewezen goed. Kijk naar hoe Red Bull hele ecosystemen bouwt rond extreme sporten, of hoe Nike storytelling inzet bij topsporters.
MediaMarkt zou Feyenoord kunnen gebruiken om een community op te bouwen: denk aan gaming-events in De Kuip, tech-workshops voor supporters, of co-creatie met spelers rond hun favoriete gadgets. In plaats daarvan blijft het bij bordjes langs de lijn en logo's op shirts. Dat is oude-media-marketing, geen platformstrategie. Als MediaMarkt echt het 'meest betrouwbare techplatform van Europa' wil worden, moet het leren hoe je communities bindt. Feyenoord is daar een kant-en-klare testcase voor.
Retail Transformatie Playbook: Van Fysiek naar Omnichannel 2026
MediaMarkt's transformatie onder JD.com toont hoe fysieke retailers data-gedreven platforms worden. Dit playbook geeft CMOs een concreet stappenplan om omnichannel capabilities op te bouwen, fulfilment te optimaliseren en klantdata strategisch in te zetten voor groei.
NMO Mediamerken Bereik Ranking · Print & Merken Monitor 2026-I
| # | Mediamerk | Bereik 13+ (abs) | Bereik 13+ (%) |
|---|---|---|---|
| 1 | AD | 7.175.000 | 46,5 |
| 2 | De Telegraaf | 6.076.000 | 39,4 |
| 3 | de Volkskrant | 3.710.000 | 24 |
| 4 | NRC | 3.297.000 | 21,4 |
| 5 | de Gelderlander | 3.250.000 | 21,1 |
| 6 | LINDA. | 2.701.000 | 17,5 |
| 7 | Libelle | 2.469.000 | 16 |
| 8 | de Stentor | 2.386.000 | 15,5 |
| 9 | Brabants Dagblad | 2.063.000 | 13,4 |
| 10 | Trouw | 1.944.000 | 12,6 |
| 11 | Het Parool | 1.861.000 | 12,1 |
| 12 | Eindhovens Dagblad | 1.657.000 | 10,7 |
| 13 | AutoWeek | 1.587.000 | 10,3 |
| 14 | Margriet | 1.575.000 | 10,2 |
| 15 | De Twentsche Courant Tubantia | 1.484.000 | 9,6 |
Bron: Nationaal Media Onderzoek (NMO) · Print & Merken Monitor 2026-I
Bronnen & verder lezen:
- https://www.gadgetgear.nl/2026/07/ook-duitsland-akkoord-met-verkoop-media-markt-aan-china/
- https://fonkmagazine.com/artikelen/economisch/chinees-jd-com-neemt-moederbedrijf-mediamarkt-deels-over-73493.html
- https://tbmnet.nl/jdcom-lanceert-joyexpress-in-europa-versterkt-mediamarkt/
- https://www.telegraaf.nl/financieel/mediamarkt-verwacht-sterke-winstgroei-na-overname-door-het-chinese-jd.com/158476676.html
- https://www.retaildetail.be/nl/news/elektro/mediamarkt-wordt-meest-betrouwbare-retailplatform-van-europa/
