Doorgaan naar artikel

Heeft het nog zin om te adverteren rond het songfestival?

Na de boycot van 2026 wachten NPO en AVROTROS de evaluatie af. Voor adverteerders is de vraag: heeft het nog zin om te investeren in massa-evenementen die politiek beladen raken en waarvan de kijkcijfers onder druk staan?

Grote arena met landenflags, verlicht podium, publiek op stoelen en open vloer tijdens songfestival-opbouw
Het Eurovisie Songfestival trekt duizenden bezoekers en miljoenen kijkers, maar bereiken adverteerders hier nog wel hun doelgroep?

Inhoudsopgave

Door Frank
18 mei 2026 — 6 minuten lezen

NPO en AVROTROS houden de boot af over een eventuele terugkeer naar het Eurovisie Songfestival in 2027. Na de boycot van de editie van 2026 in Wenen wachten beide omroepen eerst de evaluatie van het afgelopen jaar af. Voor Nederlandse adverteerders en sponsors is dat een cruciaal moment: het songfestival was jarenlang een van de meest lucratieve momenten in het televisielandschap, maar is dat nog wel zo?

Drie takeaways:

  1. Nederland deed in 2026 niet mee aan het songfestival vanwege de deelname van Israël, waardoor adverteerders een van de grootste live-tv momenten van het jaar misliepen
  2. De kijkcijfers van het songfestival stonden al jaren onder druk door fragmentatie en politieke controverses, wat de ROI voor sponsors beïnvloedt
  3. Marketeers moeten hun investeringsstrategie voor massa-evenementen heroverwegen: sponsor je het evenement zelf, of de conversatie eromheen?
audio-thumbnail
Heeft het nog zin om te adverteren rond het songfestival?
0:00
/1403

Waarom Nederland aan de zijlijn staat

De Nederlandse omroep AVROTROS trok zich in december 2025 terug uit het songfestival nadat de European Broadcasting Union (EBU) besloot Israël toe te laten tot de editie van 2026. AVROTROS noemde als reden 'het schenden van universele waarden als menselijkheid en vrije pers, maar ook de politieke inmenging in de vorige editie'. Het was een historisch besluit: Nederland deed voor het eerst sinds de start van het festival in 1956 vrijwillig niet mee. De 70ste editie vond plaats in de Wiener Stadthalle in Wenen en Bulgarije won. Voor Nederlandse kijkers waren er wel uitzendingen op NPO 1, met commentaar van Henry Schut en Jeroen Kijk in de Vegte. Maar zonder Nederlandse inzending verdween ook een groot deel van de nationale spanning en betrokkenheid. Dat had directe gevolgen voor adverteerders die normaal gesproken zwaar inzetten op de halve finales en de finale.

Wat de boycot betekent voor adverteerders

Het songfestival was jarenlang een van de weinige momenten waarop miljoenen Nederlanders synchroon live televisie keken. De finale trok vorig jaar nog 3,6 miljoen kijkers en in andere jaren nog meer, afhankelijk van de Nederlandse prestatie. Voor adverteerders die bereik willen, is dat goud waard. Maar in 2026 ontbrak de Nederlandse inzending, en daarmee verdween een groot deel van de emotionele betrokkenheid. Vergelijkbare boycots of afwezigheden in het verleden lieten zien dat het nationale kijkersaantal direct correleert met de prestatie of aanwezigheid van Nederland. Zonder Nederlandse act daalt de urgentie om live te kijken. Dat raakt niet alleen de spotprijzen tijdens de uitzending, maar ook de sponsordeals en activatiecampagnes die merken maanden van tevoren voorbereiden. Denk aan supermarktacties, social media campagnes en in-store activaties. Die investering leunt zwaar op de nationale buzz. Als die buzz ontbreekt, wordt de business case een stuk dunner.

De kijkcijfers stonden al onder druk

Ook los van de Nederlandse boycot staat het songfestival onder druk. De laatste jaren tonen een gefragmenteerd kijkerslandschap. Jongere doelgroepen kijken steeds vaker via sociale media clips in plaats van de volledige uitzending. De halve finales haalden traditioneel al minder kijkers dan de finale, maar ook daar is een dalende lijn zichtbaar. In 2024 en 2025 speelden politieke controverses rond de deelname van Israël al een rol in de aanloop naar het festival, wat leidde tot boycotoproepen en negatieve berichtgeving. Dat beïnvloedt de merkcontext waarin advertenties worden getoond. Vvoor het songfestival geldt: het gaat niet alleen om tv-kijkcijfers, maar om de totale experience. Maar als die experience politiek beladen raakt, wordt het voor merken lastiger om hun boodschap neutraal en positief neer te zetten.

Hoe evalueer je nu de ROI van massa-evenementen?

Voor marketing- en mediaprofessionals is de vraag nu: blijf je investeren in grote live-evenementen, ondanks de onzekerheid? Dat geldt ook voor het songfestival. Voor de ene adverteerder draait het om bereik tijdens de live-uitzending. Voor de andere gaat het om conversatie en engagement in de weken erna. Die metrics zijn fundamenteel verschillend. Steeds meer merken kiezen ervoor om niet het evenement zelf te sponsoren, maar de conversatie eromheen. Dat kan via influencers, social listening en realtime marketing. Zo kun je inspelen op virale momenten zonder afhankelijk te zijn van de formele sponsorrechten of de kijkcijfers van de lineaire uitzending. Die verschuiving vraagt om andere KPI's: van GRP's en bereik naar engagement rate, sentiment en share of voice.

Welke KPI's moet je bijsturen?

Als je als marketeer overweegt om te investeren in het songfestival (of vergelijkbare massa-evenementen), kijk dan niet alleen naar traditionele bereikscijfers. Stel jezelf drie vragen. Ten eerste: wat is de emotionele betrokkenheid van je doelgroep? Als Nederland niet meedoet, daalt die betrokkenheid significant. Ten tweede: hoe politiek beladen is het evenement? Negatieve associaties kunnen je merk schaden, ook al bereik je miljoenen mensen. Ten derde: kun je de conversatie 'ownen' zonder officiële sponsor te zijn? Social media en realtime marketing maken dat steeds beter mogelijk. KPI's die je moet bijsturen: zet naast bereik ook sentiment, share of voice en engagement. Meet niet alleen hoeveel mensen je advertentie zagen, maar hoe ze erop reageerden. En evalueer of de context van het evenement nog past bij je merkwaarden. NPO en AVROTROS doen dat nu ook: ze wachten de evaluatie af voordat ze beslissen over 2027. Adverteerders zouden hetzelfde moeten doen. De tijd dat je blind kon vertrouwen op live-tv bereik is voorbij.

📋Playbook

Event Marketing ROI Playbook: Songfestival & Grote Sportevenementen 2026

Dit playbook helpt je bepalen of investeren in grote event-marketing zoals het Songfestival strategisch zinvol is voor jouw merk. Je krijgt een helder besliskader, ROI-calculaties en alternatieve tactieken die beter presteren dan generieke event-campagnes.

Event Marketing ROI Playbook: Songfestival & Grote Sportevenementen 2026

Bronnen & verder lezen:

  • https://www.villamedia.nl/artikel/npo-en-avrotros-wachten-evaluatie-songfestival-af
  • https://eurostory.nl/festival/2026/
  • https://www.songfestivalinfo.nl/
  • https://www.veronicasuperguide.nl/nieuws/alles-over-songfestival-2026-hoe-stem-je-wie-zijn-de-favorieten

Opmerkingen

Laatste

Drie winnaars op podium met certificaten en medailles tijdens awards-ceremonie, fotografen op de voorgrond

Waarom de grote merken maar groter en groter worden

Google herovert de eerste plek in de Kantar BrandZ Top 100, terwijl drie merken tegelijk de grens van 1 biljoen dollar doorbreken. De dominantie van grote merken lijkt onstuitbaar. Maar hoe verklaart zich deze groei, en wat kunnen Nederlandse merken ervan leren?

leden Openbaar