Inhoudsopgave
Door Frank
14 april 2026 — 6 minuten lezen
Tess V opent deze maand haar zesde fysieke winkel in Eindhoven. Opmerkelijk, want terwijl traditionele retailers hun deuren sluiten, groeit dit online fashionmerk razendsnel met een omzet van € 7 miljoen. Het geheim? Een TikTok-first strategie, een hechte community die 'mijn meiden' wordt genoemd, en een merkstrategie die volledig draait om authenticiteit en experimenteren.
Drie takeaways:
- Community-gedreven marketing werkt: Tess V groeit door klanten actief mee te laten beslissen over assortiment en strategie
- TikTok als groeimotor: authentieke, herkenbare content zonder high-end productie scoort beter dan gepolijste campagnes
- Fysiek en digitaal versterken elkaar: een brandstore als verlengstuk van je webshop kan juist nu wel degelijk werken
Van 15-jarige met webshop naar € 7 miljoen omzet
Tessa Verwoert startte Tess V op haar vijftiende. Tien jaar later draait het fashionmerk een omzet van € 7 miljoen en opent het deze maand het zesde fysieke filiaal in Eindhoven. Die beweging is opvallend in een tijd waarin veel retailers juist hun winkels sluiten. De nieuwe brandstore 'een weerspiegeling van de snelgroeiende webwinkel'. Maar wat maakt Tess V anders dan andere jonge fashionmerken? Het antwoord zit hem niet in budgetten of glossy campagnes, maar in een strategie die volledig gebouwd is op community en platform-first denken. Waar traditionele modemerken nog worstelen met de overgang naar social commerce, heeft Tess V TikTok en Instagram vanaf dag één als primaire kanalen ingezet. Het resultaat: een hechte, betrokken achterban die actief meedenkt over collecties, campagnes en zelfs strategische keuzes. Die aanpak werkt, zo blijkt uit de groei. En die groei is niet alleen digitaal. De fysieke winkels fungeren als branded experiences waar de online community offline samenkomt.
Hoe TikTok Tess V naar nieuwe hoogten bracht
TikTok is niet zomaar een kanaal voor Tess V, het is de groeimotor. Volgens Adformatie draait het succes om 'authentieke, herkenbare content en een constante focus op experimenteren'. Geen high-end producties, geen influencers met miljoenen volgers, maar gewoon Tessa zelf die haar meiden meeneemt in het merk. Die aanpak sluit aan bij wat Social Spread signaleert voor 2026: marketing verschuift naar AI, automatisering en creatieve content die meetbaar is. Tess V bewijst dat je met een kleine contentproductie en een heldere tone of voice meer bereikt dan met dure campagnes. De workshop die het merk organiseerde, gaf inzicht in de werkwijze: Tess V zet in op experimenteren met formats, hooks en trends. Geen vast format, geen strakke planning, maar wendbaar inspelen op wat werkt. Media Forta benadrukt in een analyse van 2026 dat consumenten vooral willen meedoen aan merken die ruimte geven voor personalisatie en remix. Tess V biedt precies dat: een merk dat niet dicteert, maar faciliteert. De community bepaalt mee wat er in de collectie komt, welke items terugkomen en zelfs welke campagnes worden gelanceerd.
De 'mijn meiden'-strategie: waarom community marketing werkt
Tessa Verwoert noemt haar klanten niet klanten, maar 'mijn meiden'. Dat is geen marketingtrucje, maar de kern van haar strategie. In een interview met JijEnWijOnline vertelt ze: 'Samen maken we Tess V.' Die betrokkenheid gaat verder dan likes en comments. Klanten geven actief feedback op designs, kleuren en stijlen. Die input wordt verwerkt in nieuwe collecties. Het resultaat is een assortiment dat aansluit bij wat de doelgroep écht wil. Dat verklaart waarom Tess V geen grote budgetten nodig heeft voor marktonderzoek of A/B-tests. De community is het marktonderzoek. De fysieke vwinkels van Tess V zijn geen megastores, maar intieme brandstores waar de online ervaring tastbaar wordt. Grote retailers experimenteren met kleinere, gerichtere formats omdat massa niet meer werkt. Tess V heeft die beweging al vanaf het begin gemaakt, maar dan andersom: van klein online naar fysieke touchpoints die de community versterken.
Is het slim om nu fysieke winkels te openen?
De vraag is terecht: waarom zou een webshop in 2026 investeren in fysieke winkels? Het antwoord ligt in de strategie. Tess V opent geen winkels om omzet te draaien, maar om merkbeleving te versterken. De brandstores zijn ontmoetingsplekken waar de community samenkomt, waar collecties tastbaar worden en waar het merk een gezicht krijgt. Geen brede uitrol, maar strategische keuzes in steden waar de community sterk is. Eindhoven is de zesde locatie, een stad met een jonge, trend-gevoelige doelgroep. Die fit is geen toeval. Pointly benadrukt in een analyse van salesdoelen voor 2026 dat bedrijven die hun doelen vertalen naar concrete activiteiten een grotere kans van slagen hebben. Tess V doet precies dat: elke winkel heeft een duidelijke rol in de grotere strategie. Niet omzet als primair doel, maar merkversterking en klantbinding. Die aanpak werkt, blijkt uit de cijfers. De combinatie van online en offline versterkt elkaar en maakt het merk veerkrachtiger dan pure e-commerce spelers.
Personal Branding op LinkedIn: De Tess V Aanpak 2026
Dit playbook vertaalt de succesformule van Tess V (250K+ LinkedIn volgers) naar een toepasbaar framework voor merken en marketeers. Je leert hoe je authentieke autoriteit opbouwt, communities activeert en LinkedIn transformeert van broadcast-platform naar engagement-machine.
Bronnen & verder lezen:
- https://www.emerce.nl/nieuws/tess-v-opent-filiaal-eindhoven
- https://www.jijenwijonline.nl/mijn-klanten-zijn-mijn-meiden.-samen-maken-we-tess-v
- https://www.adformatie.nl/creatie/campagnes/hoe-tiktok-tess-v-naar-nieuwe-hoogten-bracht
- https://mediaforta.com/blog/contentproductie/marketing-in-2026-het-jaar-waarin-consumenten-wel-en-niet-meer-willen-meedoen/
- https://socialspread.nl/blogs/marketing-in-2026
