> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://www.frank.news/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # Waarom Axel Springer journalisten nu als influencers behandelt - URL: https://www.frank.news/waarom-axel-springer-journalisten-nu-als-influencers-behandelt/ - Published: 2026-10-23T10:35:55.000Z - Updated: 2026-10-23T10:35:55.000Z - Description: Axel Springer lanceert een platform waarmee journalisten een eigen mediamerk bouwen en meedelen in de opbrengsten. Wat dit zegt over waarom influencers vastlopen, en hoe uitgevers het verdienmodel kunnen organiseren. - Author: Bas Hakker - Tags: Achtergrondverhaal, Explainer, Creator Economy, Axel Springer, Influencer Marketing, frank.news, Podcast **Door Frank** *23 oktober 2026 — 6 minuten lezen* > Axel Springer lanceerde deze week het platform Axel Springer Creators, waarmee journalisten met steun van de uitgever een eigen redactioneel merk opbouwen en meedelen in de opbrengsten. Bild-journalist Paul Ronzheimer is de eerste die instapt. Voor Nederlandse social media managers en media planners is dit relevant omdat het laat zien hoe uitgevers het verdienmodel van creators proberen te claimen, iets waar individuele influencers vaak zelf niet in slagen. **Drie takeaways:** 1. Platform-nieuws: Axel Springer Creators geeft journalisten infrastructuur en revenue share om een eigen mediamerk te bouwen, los van de hoofdtitel 2. Influencers lopen vast omdat ze wel content kunnen maken, maar geen backoffice, distributie of onderhandelingsmacht hebben 3. Een grote uitgever kan dat gat dichten met technologie, productiemiddelen en een commercieel netwerk, in ruil voor een deel van de opbrengst ![audio-thumbnail](https://storage.ghost.io/c/67/76/67764d6a-46ff-4404-b89f-1f4234933f48/content/images/2026/10/frank-waarom-axel-springer-journalisten-nu-als-ftype16-v35-higgsfield-soul-v2-1.jpg) Waarom Axel Springer journalisten nu als influencers behandelt 0:00 /1202 1× ## Axel Springer Creators: een uitgever als bureau voor journalisten Vorige week lanceerde het Duitse mediabedrijf Axel Springer, uitgever van onder meer Bild en Die Welt, het platform Axel Springer Creators. Dat meldt vakblad Villamedia op basis van een aankondiging van de uitgever zelf. Het idee: journalisten krijgen toegang tot infrastructuur, technologie en productiemogelijkheden van het concern en bouwen daarmee een eigen redactioneel merk op, los van de titel waarvoor ze werken. Ze delen bovendien mee in de opbrengsten van hun content. De eerste die instapt is Bild-journalist Paul Ronzheimer, een van de bekendste gezichten van het Duitse boulevardblad. Axel Springer presenteert het platform als een manier om getalenteerd personeel aan het concern te binden zonder het in een redactioneel keurslijf te duwen. Geen vaste kop boven een artikel, maar een eigen merk met een eigen stem, gebouwd op het fundament van een uitgever met schaal. Dat is opvallend, want tot nu toe trokken journalisten die zelfstandig wilden publiceren vooral naar platforms als Substack of begonnen ze een eigen nieuwsbrief. Axel Springer draait die beweging om: in plaats van dat talent wegloopt richting onafhankelijke platforms, haalt de uitgever het creator-model naar binnen. Voor social media managers en media planners is dit relevant omdat het laat zien hoe de grens tussen uitgever, creator en influencer verder vervaagt, en wie straks de advertentie-euro's int. ## Waarom influencers vastlopen op hun eigen merk In Nederland zien we al jaren dezelfde worsteling bij influencers en content creators: veel bereik, weinig stabiel inkomen. Een influencer bouwt een merk op Instagram of TikTok, maar is volledig afhankelijk van een algoritme waar hij geen enkele invloed op heeft. Verandert het platform de spelregels, dan verdwijnt het bereik, en daarmee de inkomsten, van de ene op de andere dag. Daarbij komt dat de meeste creators geen ervaring hebben met het organiseren van een verdienmodel. Advertentieverkoop, facturatie, juridische bescherming van content, onderhandelen met merken: het zijn stuk voor stuk taken waar een individuele creator geen tijd of expertise voor heeft. Marketingbureau Invalshoek uit Amsterdam schreef daar in zijn blog over marketingtrends voor 2026 treffend over: merken moeten 'stoppen met zich te gedragen als adverteerder en beginnen zich te gedragen als content creator'. Diezelfde omslag geldt andersom voor de creator zelf, die zich steeds meer moet gedragen als een mediabedrijf, inclusief backoffice, distributie en verdienmodel. En precies daar gaat het vaak mis. Het resultaat is een markt vol freelance creators die sterk zijn in content, maar structureel onderbetaald blijven omdat ze geen onderhandelingsmacht, geen eigen distributie en geen juridische slagkracht hebben. Precies op dat gat speelt Axel Springer in: niet de creativiteit overnemen, maar de infrastructuur eromheen organiseren. ## Hoe een uitgever het verdienmodel organiseert Wat Axel Springer feitelijk doet, is de rol van uitgever herdefiniëren. In plaats van alleen content te laten maken voor het eigen merk, biedt het concern drie bouwstenen aan die een individuele creator niet zelf kan opbouwen: technologie (publicatietools, data, distributie), productiemiddelen (studio's, redactionele ondersteuning) en een commercieel netwerk (adverteerders, abonnementenbestand, juridische bescherming). Daar tegenover staat een revenue share: de journalist deelt mee in de opbrengst van eigen content, in plaats van alleen een vast salaris te ontvangen voor werk dat onder het merk van de uitgever verschijnt. Dat model verschilt wezenlijk van zowel het klassieke loondienstmodel als het Substack-model, waarbij de creator alles zelf organiseert. __Bron: NMO / frank.news analyse__ | Model | Wie bezit het merk? | Wie regelt het verdienmodel? | Risico voor de maker | | ---------------------- | ------------------------- | ------------------------------------- | ------------------------------------------------------- | | Traditionele redactie | Uitgever | Uitgever (salaris) | Weinig autonomie, geen upside | | Substack / zelfstandig | Maker zelf | Maker zelf | Hoog: geen schaal, geen backoffice | | Axel Springer Creators | Maker, met steun uitgever | Gedeeld (uitgever plus revenue share) | Gemiddeld: afhankelijk van platform, wel infrastructuur | Voor Nederlandse uitgevers als DPG Media, Mediahuis en Talpa Network is dit een interessant experiment om te volgen. Zij beschikken over vergelijkbare schaal: advertentienetwerken, abonneebestanden, juridische afdelingen. De vraag is niet of ze het kunnen, maar of ze bereid zijn om redactionele sterren te laten meedelen in winst, iets waar traditionele cao-structuren niet op zijn ingericht. ## Wat dit betekent voor de Nederlandse markt Voor social media managers en media planners is de les niet dat elke journalist nu een influencer wordt. De les is dat de infrastructuur achter content steeds vaker het verschil maakt tussen een creator die blijft hangen in project-op-project werk, en een creator die een duurzaam mediamerk bouwt. Wie merken adviseert over influencer-samenwerkingen, doet er goed aan te kijken naar wie de backoffice van een creator regelt: een bureau, een uitgever, of niemand. Voor Nederlandse uitgevers ligt er een kans. Als Axel Springer met Ronzheimer laat zien dat een bekend gezicht meer waard is met steun van een grote speler dan los, is dat een signaal richting DPG Media en Mediahuis om hetzelfde te proberen met eigen redactionele namen. Voor merken en bureaus die influencer-marketing inkopen, betekent het dat de markt zich verder professionaliseert: minder losse deals met individuen, meer samenwerkingen met creators die via een uitgever of bureau een stabiel verdienmodel hebben georganiseerd. Daar komen de drie lessen van dit verhaal samen: een platform-nieuwtje van Axel Springer, de structurele zwakte van influencers zonder backoffice, en de rol die een grote uitgever kan spelen om dat gat te dichten. Wie in 2026 nog denkt dat contentmakers zich wel zelf redden, loopt een paar stappen achter op de markt. --- --- **Bronnen & verder lezen:** - https://www.villamedia.nl/artikel/nieuw-platform-moet-journalisten-ruimte-geven-om-een-eigen-mediamerk-op-te-bouwen - https://www.invalshoek.nl/en/blog/marketing-trends-2026/ - https://www.invalshoek.nl/en/about-us/