> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://www.frank.news/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # Gaat Netflix het zwaar krijgen tegen NPO en Videoland? - URL: https://www.frank.news/gaat-netflix-het-zwaar-krijgen-tegen-npo-en-videoland/ - Published: 2026-10-08T11:21:06.000Z - Updated: 2026-10-08T11:21:06.000Z - Description: Nieuwe GfK-cijfers laten zien dat NPO Start/Plus en Videoland groeien terwijl Netflix terrein verliest. Een analyse van de strijd om de Nederlandse kijker, en wat het betekent voor mediaplanning. - Author: Bas Hakker - Tags: Achtergrondverhaal, Explainer, Streaming, Netflix, NPO, Videoland, Media planning, frank.news, Podcast **Door Frank** *8 oktober 2026 — 6 minuten lezen* > Nieuwe cijfers van onderzoeksbureau GfK, gepubliceerd door Emerce laten een opvallende verschuiving zien in de Nederlandse streamingmarkt: NPO Start/Plus en Videoland groeien in gebruik terwijl Netflix juist terrein verliest. In een markt die al jaren als verzadigd gold, is dat nieuws met directe gevolgen voor mediaplanners en adverteerders die hun videobudgetten moeten verdelen. Voor wie de Nederlandse streamingstrijd volgt, is de vraag niet meer óf lokale platformen kunnen meekomen, maar hoe hard Netflix moet terugvechten om zijn positie te behouden. **Drie takeaways:** 1. NPO Start/Plus en Videoland groeien in gebruik terwijl Netflix inlevert, een trendbreuk in een markt die als verzadigd gold 2. Netflix moet kiezen tussen agressievere lokale content-investeringen of verdere opschaling van het reclamemodel om marktaandeel te verdedigen 3. De grootste bedreiging voor Netflix is niet concurrentie, maar middelmatigheid: te veel gemiddelde content zonder de scherpte om 'on level' te blijven ![audio-thumbnail](https://storage.ghost.io/c/67/76/67764d6a-46ff-4404-b89f-1f4234933f48/content/images/2026/10/frank-gaat-netflix-het-zwaar-krijgen-tegen-npo-ftype01-v35-higgsfield-soul-v2-1.jpg) Gaat Netflix het zwaar krijgen tegen NPO en Videoland? 0:00 /1183 1× ## De cijfers: wie wint en wie verliest Het beeld dat uit de GfK-data naar voren komt, is helder. Terwijl YouTube en Netflix nog altijd de twee meest gebruikte videoplatforms in Nederland zijn, volgen NPO Start/Plus en Videoland direct daarachter, en die twee laten over meerdere jaren een gestage groei zien, zo meldt Broadcastmagazine op basis van dezelfde onderzoeksdata. Netflix daalt juist licht in gebruik, een signaal dat in een markt waar iedereen al jaren roept dat het 'verzadigd' is, extra hard aankomt. Verzadiging betekende tot nu toe vooral stabilisatie, niet verschuiving van marktaandeel richting lokale spelers. Die verschuiving is nu wel zichtbaar. Opvallend is dat de Nederlandse videomarkt als geheel blijft groeien, met 2,5 procent volgens een eerdere Emerce-analyse en dat reclame-inkomsten daarbij de grootste groeimotor zijn, zowel bij Videoland als bij Netflix zelf. Dat betekent dat de taart groter wordt, maar dat Nederlandse platformen een groter stuk weten te pakken dan de Amerikaanse marktleider. Voor media planners is dit relevant omdat het inkoopgedrag verschuift: waar Netflix jarenlang de vanzelfsprekende eerste keuze was voor videocampagnes, moeten NPO Start/Plus en Videoland nu serieus worden meegenomen in de mediamix, niet als alternatief, maar als platform met eigen bereik en een eigen, groeiend publiek. ## Waarom Nederlandse platformen nu de boventoon voeren De groei van NPO Start/Plus en Videoland is geen toeval. Beide platformen zetten al jaren in op Nederlandse content, van eigen drama's tot actualiteitenprogramma's, iets wat internationale streamers structureel lastiger kunnen evenaren. Daarbij komt een strategische beweging die de concurrentiepositie verder versterkt: volgens Socialnieuws onderzoeken NPO, RTL en Talpa een nauwere samenwerking om gezamenlijk een vuist te maken tegen Netflix, met mogelijke gevolgen voor zowel Videoland als NLZiet. Een gebundelde Nederlandse front, waarin publieke omroep en commerciële partijen hun content en distributie combineren, is precies het soort schaalvoordeel dat eerder alleen bij Amerikaanse techgiganten lag. Tegelijkertijd blijft de kritiek op de uitvoering niet uit. Groei in gebruik betekent dus niet automatisch tevredenheid en dat is precies het spanningsveld waarin Nederlandse platformen opereren: content wint, technologie hobbelt er soms nog achteraan. Voor adverteerders is dat een relevant gegeven, want een groeiend platform met een slechte gebruikerservaring vertaalt zich niet automatisch in langdurige kijktijd of engagement. ## Welke strategie moet Netflix inzetten om terug te vechten? Netflix heeft in andere markten al laten zien wat zijn belangrijkste wapen is: het reclamemodel. Volgens de Bond van Adverteerders koos in het eerste kwartaal van 2026 wereldwijd al 60 procent van de nieuwe abonnees voor het goedkopere reclame-abonnement in landen waar dat beschikbaar is. Nederland en België volgen die beweging, meldde iPhoned eerder al: ook hier introduceert Netflix reclame in zijn aanbod. Dat is strategisch slim, want het verlaagt de drempel voor nieuwe abonnees en opent een extra inkomstenstroom via advertenties, precies het model waarmee Videoland en NPO Start/Plus hun eigen groei deels financieren. Maar reclame alleen is niet genoeg om marktaandeel terug te winnen. Netflix moet ook investeren in Nederlandse content, iets wat het bedrijf tot nu toe mondjesmaat heeft gedaan. Tweakers berichtte eerder dat Netflix in gesprek was met de NPO over het gezamenlijk maken van Nederlandse series, een opvallende stap voor een bedrijf dat doorgaans zelf de productie in handen houdt. Of die samenwerking doorgaat is onzeker, en de Mediawet maakt een commerciële band tussen NPO en Netflix sowieso ingewikkeld. Wat overblijft is een duidelijke keuze: meer lokale content produceren, het reclamemodel verder uitrollen, of allebei tegelijk. ## Kans of bedreiging: heeft Netflix de diepe zakken om 'on level' te blijven? De kern van het probleem zit niet in distributie of techniek, maar in content zelf. Netflix produceert ongelooflijke volumes, maar de kwaliteit is vaker middelmatig dan uitmuntend. Waar het platform ooit bekendstond om baanbrekende series, draait de catalogus nu voor een groot deel op snelle, wegwerpbare content die kijkers binnenhaalt maar zelden vasthoudt. Dat is precies waar NPO Start/Plus en Videoland hun kans zien: minder volume, maar content die dichter bij de Nederlandse kijker staat en die inhoudelijk relevanter aanvoelt. De vraag is of Netflix de financiële diepgang heeft om dat verschil te overbruggen. Het bedrijf heeft de zakken om in elk land top-content te blijven produceren, maar de strategie lijkt verschoven naar kwantiteit boven kwaliteit, een risicovolle keuze in een markt waar lokale spelers juist inzetten op onderscheidend vermogen. Voor Nederlandse marketeers is dit zowel kans als waarschuwing. Kans, omdat NPO Start/Plus en Videoland aantrekkelijker worden als mediakanaal met een trouw, betrokken publiek. Bedreiging, omdat een verzwakte Netflix ook minder voorspelbaar wordt als advertentiepartner, met wisselende CPM's en een onzekere toekomst voor het reclamemodel in Nederland. --- --- --- **Bronnen & verder lezen:** - https://www.emerce.nl/nieuws/npo-videoland-winnen-netflix-daalt - https://socialnieuws.nl/2026/01/26/grote-verandering-videoland-nlziet-strijd-met-netflix/ - https://www.broadcastmagazine.nl/televisie-audio/televisie/nederlands-videoaanbod-sterk-vertegenwoordigd-in-live-tv-streaming-en-fast/ - https://www.bva.nl/nieuwsberichten/netflix-met-reclame - https://www.telegraaf.nl/financieel/2065974946/kan-de-npo-de-strijd-nog-winnen-van-netflix-en-videoland-streamers-zijn-toch-een-soort-junkfood