Hoe gaan Peter van der Vorst en RTL de strijd aan met John de Mol?

PetervdVorst
0
0
3034

Hoe gaat RTL de strijd aan met John de Mol, nu hij de grootste sterren naar Talpa heeft gehaald? Met andere sterren die vooral verhalen vertellen. Met een nieuwe koers voor GTST. Met een Late Night met Beau. En als het aan CCO Peter van der Vorst ligt met een nieuwe ontbijtshow naar Amerikaanse voorbeeld. 'Daar maak ik mijn persoonlijke missie van'.

De echte strijd om de televisiekijker begint pas na de vakantie, maar in de voorwedstrijd staat John de Mol natuurlijk met 1-0 voor. Zijn zus Linda, zijn zoon Johnny, Wendy van Dijk, Jan Versteegh en Gordon; de grootste RTL-sterren stapten over naar zijn Talpa. Samen goed voor miljoenen kijkers per week en op papier een ongekend groot mediabereik.


Slimme move
Dus moet de concurrentie het slim aanpakken. Een slimme move zou bijvoorbeeld kunnen zijn om tegen een paar honderd marketeers, adverteerders en vertegenwoordigers van media- en reclamebureaus - zeg maar de crème de la crème van de marcom branche - via een gelikte presentatie te vertellen hoe goed je content is, hoe slim je strategie, hoe groeiend je bereik en hoe geëngageerd het contact met je kijker en lezer. Dat was ook precies wat media-exploitanten als TMG, AD, Nu.nl, Sanoma, Linda, Helden en RTL deden tijdens het MWG-congres AllOut in Amsterdam. Hun boodschap: breng je mediabudgetten maar bij ons, dan is succes verzekerd. Grote afwezige die dag: Talpa.


Eigen kracht
Dus mocht nieuwbakken directeur content en marketing (CCO) Peter van der Vorst van RTL de jaarlijkse conferentie openen met een bevlogen verhaal over zijn RTL. Over de nieuwe koers, de nieuwe programmering voor komend seizoen en het sterke Videoland. Volgens hem gaat RTL ook in het Talpa-tijdperk uit van eigen kracht.

Hoe groot die is, toonde hij aan met een paar cijfers. Inclusief de BrandDeli-zenders bereikt RTL elke dag 8,9 miljoen televisiekijkers. Het mediabedrijf is de nummer 1 in lokale online video-content en trekt dagelijks 2,3 miljoen unieke bezoekers op zijn websites en apps. Op YouTube krijgt RTL 779 miljoen views per maand en trekt het 45 procent van de YouTube-kijktijd in Nederland naar zich toe. De live-events trekken daarbij nog eens 250.000 bezoekers.


Arrogant
Hij ziet echter ook wat er allemaal niet zo goed gaat bij RTL. ,,Natuurlijk ben ik niet naïef en weet ik voor welke uitdagingen we staan. Ik zag dat de club heel groot geworden was, versplinterd ook wel, en soms een tikkie arrogant. Het succes leek ons vanzelf te komen aanwaaien. Er was heel lang geen noemenswaardige concurrentie."


Dichtbij de kijker
Die is er nu wel. In sommige weken trekt Talpa TV 's avonds al meer kijkers dan RTL. Met nieuwe sterren wil Van der Vorst een nieuwe koers gaan varen. ,,Ik vind dat onze gezichten dichtbij de kijker moeten staan. Ze moeten authentiek zijn, warmte en positiviteit uitstralen. Dat is ook de reden dat we Frans Bauer, Caroline Tensen en Gerard Joling erbij hebben gehaald. Dat zijn mensen die dat uitstralen," legt hij uit.

RTL kijkt ook kritisch naar Goede Tijden Slechte Tijden, ooit het anker van de avond. De dagelijkse kijkcijfers van de soap zijn van bijna 2 miljoen tot soms minder dan een miljoen gedaald. Van der Vorst: ,,Ook daar kijken we kritisch naar. We zien allemaal dat die scores niet goed genoeg zijn. Dat komt ook omdat de verhaallijnen te ver van de kijker af zijn gaan staan. Je wilt je herkennen in wat daar gebeurt in die serie. Het moet er allemaal niet te glamourous uitzien. Het moet gaan om normale mensen. Daar zijn we nu dus heel actief op aan het bijsturen."


Meetlat
De nieuwe sterren moeten zich in zijn ogen ontwikkelen van gezichten tot storytellers. Ook in de talentenshows wordt het vertellen van verhalen over de kandidaten steeds belangrijker. Dat sluit aan bij de rol die media de laatste jaren hebben gekregen. Dankzij technologische ontwikkelingen is de impact van media steeds groter geworden en zijn ze overal en alom aanwezig. Ze gaan zelfs mee op vakantie.

,,We zijn eigenlijk een goede vriend geworden. Dat moet de meetlat zijn om content-keuzes te maken. We moeten eerlijk en betrouwbaar zijn, moeten mensen met respect behandelen en we moeten goed naar ze luisteren," zegt Van der Vorst. Een van de contenttrends waar RTL mee bezig is gaat over maatschappelijk relevante thema's. Een voorbeeld hiervan is het programma 'De andere kant van Nederland', waarin de armoede van mensen wordt belicht.


Ontbijtshow
Zijn grote droom is om een goed ontbijtprogramma neer te zetten, 's ochtends tussen 7.00 en 9.00 uur. Net zoals ze dat in Amerika doen. Met een grote rol voor Jan de Hoop. ,,Dan zeggen ze: daar kun je geen geld mee verdienen. Ik maak er mijn persoonlijke missie van om de komende jaren te bewijzen dat dat wel mogelijk is," aldus Van der Vorst.


Late Night met Beau
Het drama van Late Night hoefde Van der Vorst in een zaal vol marcom professionals niet toe te lichten. ,,Dat is de afgelopen jaren gewoon echt niet goed gegaan. Dat vullen we nu tijdelijk in met 'De Zwakste Schakel', maar in het najaar gaan we daar wat nieuws doen met een man die al heel lang zat te wachten totdat hij die kans ook echt zou krijgen: Beau van Erven Dorens. Een van mijn eerste daden nadat ik aantrad was om hem te bellen en te zeggen: joh, het wordt tijd dat jij het echt gaat doen."

Het word een programma om te lachen, met kritische interviews en met een beetje ontroering, vertelde de presentator zelf in een filmpje. Typisch Beau: op en soms over het randje.

Peter van der Vorst (r.) met CEO Sven Sauvé


Videoland
Op tv mag de concurrentie van Talpa groter worden, op on demand en videogebied krijgt RTL het de komende jaren nog veel harder voor zijn kiezen van reuzen als Netflix, Disney en streamingdiensten van Amazon en Apple. Die strijd gaat RTL aan met authentieke Nederlandse content op Videoland.

,,Dat is waar wij ons in onderscheiden, onze USP, en daar gaan we heel erg hard op inzetten de komende jaren. We gaan veel extra investeren in kwaliteitsdrama, documentaires en grensverleggende programma's. Daarbij kunnen we gebruik maken van de internationale RTL Group, een enorme organisatie met 60 zenders in Europa en veel internationale slagkracht. Daar kunnen we veel meer mee samenwerken," aldus Van der Vorst.

Videoland geeft RTL ook een enorme voorsprong in het vergaren van data van kijkers. ,,We weten exact wat onze kijker leuk vindt en hoe het kijkgedrag eruit ziet. Dat helpt ons enorm bij het maken van de contentkeuzes voor de toekomst," stelt hij.

Dat wil de zender ook online, waar RTL nu versnipperd is in 200 verschillende websites en apps. Die gaat Van der Vorst bijeenbrengen op RTL.nl, een centrale hub voor alle content.


Kantelpunt
Van der Vorst was een verlegen en stil kind met een levendige fantasie, die veel verhalen schreef en opnam op zijn cassetterecorder. ,,Toen wist ik eigenlijk al dat ik ooit bij radio en televisie terecht wilde komen, maar ik durfde niet," vertelt hij. Dat kwam ook omdat hij in zijn pubertijd nog in de kast zat, al wist hij toen ook al dat hij jongens leuker vond dan meisjes.

Daarom werd Jos Brink zijn grote rolmodel. Die was open over zijn homoseksualiteit en liet zien dat het geen probleem was. Op zijn vijftiende ging Van der Vorst met zijn moeder naar een live-uitzending van 'Wedden Dat' in Aalsmeer.

Het werd een kantelpunt in zijn leven. Hij werd gegrepen door het licht en geluid van de studio, de spanning voor de uitzending, de sterren en alle 'helden van de aftiteling', zoals hij ze noemt. De namen van regisseurs en producenten kon hij als kind al spellen. Na afloop mocht zijn moeder met Jos op de foto en daarna kwam Frank Sanders aanlopen. Hij zoende Jos in het openbaar.

,,Voor mij was dat de eerste keer dat ik zag hoe twee mannen elkaar kusten en niemand daar moeilijk over deed. Op dat moment wist ik zeker: ik wil net zo vrij kunnen zijn als Jos en Frank en ik wil werken in een wereld waar dat mogelijk is," aldus Van der Vorst.


Trouw aan RTL
Daarna ging het snel met zijn carrière. Binnen twee jaar werkte hij bij KRO, VARA en AVRO-radio en op zijn 22ste kwam hij bij Joop van de Ende terecht. Die zorgde ervoor dat Van de Vorst op tv kwam. Hij werkte als einderedacteur en producent voor veel sterren en als presentator van programma's, werkte voor Eyeworks van Reinout Oerlemans en E.V.A. van Paul de Leeuw. Elf jaar geleden richtte hij zijn eigen productiebedrijf Vorst Media op, waarmee hij veel programma's voor RTL produceerde.

,,Ik ben RTL altijd trouw gebleven. Het is een zender waar ik me thuis voel en waar ik heel veel kansen heb gekregen," zegt Van der Vorst


Schip bijsturen
Na 25 jaar presenteren en produceren vroeg directeur van RTL Nederland Sven Sauvé hem om directeur content te worden. Dat zag hij als maker en presentator in eerste instantie niet zo zitten, maar later besefte hij hoe bijzonder de baan was. Van der Vorst: ,,Toen we in een mediastorm belandden begon het toch te kriebelen. Ik wil voor deze organisatie die strijd aan gaan en van binnenuit hierin een rol kunnen spelen. Ik vertel verhalen in mijn programma's, maar dat verhaal kun je ook vertellen door een hele zender of een hele organisatie op te bouwen. Dus heb ik 'ja' gezegd en nu zit ik in die corporate wereld. Het is zo leuk om juist in deze turbulente tijd aan de knoppen te staan en het schip bij te kunnen sturen."

Dat bijsturen gaat volgens hem stapje voor stapje. Pas over een jaar zal zijn hand in de programmering zichtbaar zijn. Zijn presentatie voor de marcombranche tijdens AllOut was alvast een schot in de roos. Daardoor is de tussenstand tussen Talpa-RTL voorlopig 1-1. 


Beeld: RTL

 

MEEPRATEN OVER DIT ONDERWERP? REAGEER

Er zijn nog geen reacties gegeven. Wees de eerste die een reactie geeft