Een nieuwe all you can read app, maar er is toch al Blendle?

readly
0
0
1734

Readly presenteerde zich donderdag aan Nederland. Bij deze online tijdschriftendienst krijgen gebruikers voor een vast bedrag per maand toegang tot meerdere Nederlandse en buitenlandse tijdschriften. Maar werkt dat in een moeilijke markt waarin Blendle domineert? ,,Readly speelt een grote rol in de digitalisering van de tijdschriftenmarkt."

Ceo Jörgen Gullbrandson was er speciaal voor in Nederland donderdag: de officiële lancering van Readly. Het Zweedse bedrijf achter deze all you can read app heeft internationaal meer dan 3.500 tijdschriften die meedoen. Je betaalt tien euro per maand om onbeperkt te lezen en de eerste maand kost het maar een euro. Tot 8 december kunnen consumenten de app testen in de Readly Pop-up store aan de Van der Helststraat in Amsterdam.

Een abonnee krijgt bij het openen van een artikel op de app de pagina in blogvorm te zien en kan net als bij het printmagazine makkelijk bladeren.

Gullbrandson kwam vorig jaar bij Readly als CFO en groeide snel door naar de positie als topman. Met zijn twintig jaar ervaring in Finance & Management en bij reclameconcern BBDO weet hij wel iets van businessmodellen en marketing.

Gullbrandson gokt net als in de Verenigde Staten en Groot-Brittannië – waar de dienst al enige tijd bestaat - ook hier op het succes van abonnementsdiensten als Spotify en Netflix. Mensen zijn bereid te betalen voor video en muziek, maar ook voor tijdschriften, zo is zijn overtuiging. Met de start hier zijn er meer dan honderd Nederlandstalige tijdschriften toegevoegd aan de dienst.

Marketingstrategie
,,Onze strategie is om een superieure leeservaring te bieden aan het publiek in samenwerking met leidende publishers in Nederland', legt Gullbrandson uit. 'We komen de Nederlandse markt op met een marketingstrategie voor de lange termijn gebaseerd op één boodschap: een simple en betaalbaar subscription model, een succesvolle vijfsterren app en een portfolio met 3.600 magazines. We gaan niet over één nacht ijs en hebben marketingervaring in diverse Europese markten."

Lastige Nederlandse markt
Maar Readly betreedt een lastige Nederlandse markt, waarin MyJour en eLinea het niet hebben gered en Blendle de dienst uitmaakt. Wel zijn er diensten als Tijdschrift.nl dat toegang biedt tot Nederlandse bladen voor 15 euro per maand en Magzio. Die laatste is in feite vergelijkbaar met Readly en kost ook een tientje per maand, maar dan kom je in de periferie van de Nederlandse bladenwereld terecht.

Recent begon Rob Koghee (New Skool Media) met zijn eigen holding DigiMaq, Dat bedrijf wil tijdschriften op 'een hedendaagse moderne wijze digitaliseren'. Abonnees van een tijdschrift kunnen alle edities makkelijker op hun mobiel of tablet lezen. Voor alle deelnemende magazines wordt een eigen individuele app ontwikkeld. De abonnee kan in de app zoeken en daarin desgewenst ook eigen knipsels opslaan.

Er is toch al Blendle?
Toch blijf je bij dergelijke initiatieven aan Blendle denken. Maar Gullbrandson vindt Readly en Blendle niet vergelijkbaar. ,,Bij ons gaat het echt om het Spotify-model. Bij Blendle betaal je per artikel, à la iTunes." (Dat klopt overigens niet, omdat de focus bij Blendle ligt op Blendle Premium, waarvoor je 9,99 euro betaalt en je 20 artikelen per maand krijgt.)

Hij laat weten dat Readly handiger is met al die bladen erin. ,,Zo blijft de lezer langer in onze app hangen."

Maar Blendle heeft wel dagbladen en dat heeft Readly niet. Gullbrandson sluit niet uit dat er op termijn ook kranten te lezen zijn. Het is een beetje onhandig nu, qua formaat.

Waarom geen Sanoma?
Iets anders dan. De Zweed heeft het over samenwerking met de leidende magazine-uitgevers. Hearst Netherlands en Audax doen mee, maar waarom Sanoma en New Skool Media niet? ,,We praten met alle grote publishers in onze markten. Sommigen, zoals Sanoma, hebben een eigen digitaal model, of zijn dat aan het uitproberen. Omdat Readly blijft groeien, zijn we ervan overtuigd dat dergelijke uitgevers in de nabije toekomst ook met ons gaan samenwerken.

Verdienmodellen
Voor uitgevers is het desondanks aantrekkelijk om met Readly in zee te gaan, vanwege de verschillende verdienmodellen. Gullbrandson legt uit: ,,Er zijn drie modellen. De eerste: na belastingen gaat 70 procent naar de uitgevers en de overige 30 gebruiken we voor de verdere ontwikkeling van de app.

De tweede is dat er extra opbrengsten uit advertising mogelijkheden kunnen komen en de derde zijn data. De publishers krijgen unieke informatie over hoe hun magazines worden gelezen. Wat ook kan nog kan: met Readly Exclusive kunnen uitgevers ook apart digital only content publiceren. Readly speelt een grote rol in de digitalisering van de tijdschriftenmarkt."

 

MEEPRATEN OVER DIT ONDERWERP? REAGEER

Er zijn nog geen reacties gegeven. Wees de eerste die een reactie geeft